在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的公司人力资源岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、负责员工、离职、转正、调动等各种手续办理;
2、负责各项人事档案归档、调阅与管理;
3、建立劳动关系台账，对Ehr系统人员信息及时维护与各项人事报表的统计上报;
4、依据公司考勤制度，负责员工月度及年度考勤的统计;
5、贯彻，完善公司薪酬福利管理制度，负责各项福利的核算、发放及外部福利机构的对接工作，确保公司福利有竞争力。
1、全面负责水产业务人力资源管理工作;
2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;
3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。
人力资源部对企业经营战略的重要性
企业的经营管理对人力资源部门要求的提升： 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的.重要课题。
在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。
人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。
公司人力资源部岗位职责：
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
1、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。
2、员工档案管理，入离职转调手续办理。
3、能够做好新员工入职培训，公司内部培训组织。
4.编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。
5.做好员工关系交流、管理等一系列工作，以便随时了解员工思想动态。
6.贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施。
7.负责本办公区行政人事综合事务。
1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;
2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;
3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;
4、完成总经理临时交办的各项工作任务。
1、协助公司领导层和部门领导做好公司定的人力资源战略规划，结合外部人才供给状况和内部招聘需求，开拓招聘，以多种形式开展人员招聘工作，满足公司用人需求。
2、负责起草并持续完善公司人事管理制度(招聘录用、、试用转正、员工异动、、辞退、考勤休假、培训实施、员工信息等)，经公司审核批准后，监督制度的执行。
3、组织公司各部门完善《组织机构图》，修订和完善《岗位》，帮助各部门完善定岗定编，监督执行并不断更新。
4、负责统筹、监督和落实具体的人事管理工作，包括但不限于招聘录用、试用转正、劳动合同、员工异动、考勤、离职、辞退、退休、培训、职称、积分落户、员工信息等。
5、收集人才引进相关政策，申报相关补贴，接受劳动稽核。
6、负责监督工资的核算、发放、统计、管理等工作。
7、负责审核公司的各类、公积金并按时缴纳。
8、处理劳动用工抱怨、争议、诉讼及员工抚恤。
9、协助部门领导完成本部门的其他管理性和事务性工作。
1、 根据公司战略目标与人才策略，实施招聘计划和方案，以达成招聘目标为导向，高效完成招聘任务。
2、 开拓创新招聘渠道，招聘方式，分析各类招聘渠道，满足公司用人需求。
3、 定期进行招聘效果评估分析，出具数据分析，根据报告优化招聘策略。
4、 积极了解行业人才市场现状，根据及任职要求搜索人才，储备人才，扩充简历库。
5、 完善优化公司招聘流程，建立健全人才储备机制。
1、负责集团人事管理和人事事务;
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作;
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作;
4、及时准确做好集团员工工资调整工作;
5、按时完成工资和各类报表,做好人事信息维护工作;
6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;
7、制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水平;
8、开展各种团队活动,凝聚人心,打造团队。
9、完成领导交办的其他工作。
1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;
2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展;
3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;
4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;
5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门]与其他部门间关系;
7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类类事流程，并有丰富的经验;6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感,行动力强。
1、根据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。
2、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。
3、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。
4、保障薪酬的内外部公平性，并建立激励机制，充分激发员工在工作上的主动性和创造力。
5、根据国家法律法规，保障劳动关系双方主体的合法权益，避免劳动纠纷。
6、负责组织开展其他与人力资源开发和管理有关的事宜。
1、负责制定人事规章制度，参与制定并执行部门的财务预算计划。根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施组织制定本人事各项规章制度及工作流程;
2、负责制订公司人力资源规划、计划，组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善，开展岗位工作分析;
3、负责组织人才招聘、选拔、晋升等工作，尤其是核心管理岗位及关键技术岗位的人才储备工作，负责组织监控并分析公司人员异动情况;
4、负责组织绩效管理工作，包括试用期跟踪及转正考评，优秀个人、团队的评选等;
5、负责组织员工的定薪、调薪工作，社会保险公积金的统筹管理等工作
6、负责组织制定关键岗位员工的人才发展规划，实施考勤管理、员工晋升调配管理、员工劳动关系管理等工作
7、负责统筹日常行政管理工作
8、负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥
9、完成领导交办的其它工作
1、协助负责招聘管理工作;
2、负责公司员工培训管理;
3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;
4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;
5、负责考勤统计、审核工作;
1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划
2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施
4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
5、编制院内员工培训计划，并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系
8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
10、及时完成上级主管交办的其他工作事项
1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;
2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;
6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;
7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;
9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;
10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;
11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;
12.完成上级交办的其他工作。
1)负责招聘管理的平台化和信息化建设，提高测评技术，提升招聘质量;
2)负责人力资源供应链建设，拓展招聘，提高公司A类人才比例;
3)负责优化职位分布，建立关键职位的职级认证体系;
4)负责优化订单绩效系统，支持营销部建设，助力整体销售目标实现;
5)负责优化产品绩效系统，适应PDT管理，支持产品研发效率提升。
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