生产主管的工作职责（通用28篇）

在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的生产主管的工作岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产主管的工作职责 篇1

1、全面负责生产部门(皮具部)的管理控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的.安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的工作职责 篇2

负责对组长、员工的培训、监督、检查工作。

负责对部门设备点检表、生产日报表、等报表的`审核检查。

班组人员的管理与建设，提升团队的士气，配合其他部门工作。

负责本部门的设备保养与管理，以及其它固定资产的管理。

负责产线生产运营

生产主管的工作职责 篇3

1、负责公司产品的生产流程安排;

2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

6、提倡6S ， 培养文明生产的习惯。注重职业安全;

7、完成公司及部门的生产目标;

8、完成上级领导安排的'其它任务。

生产主管的工作职责 篇4

1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划

2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的出货。

3、协调处理生产过程中的问题，确保按质按量完成生产任务

4、完善车间的`管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;

5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁

6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

7、上级交办的其他工作。

生产主管的工作职责 篇5

1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。

2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。

3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的'不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。

4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。

5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。

6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运行。

生产主管的工作职责 篇6

职位描述：

工作职责：

1、贯彻落实公司各项管理制度，并根据公司发展战略，制定并执行本部门各项管理制度；

2、根据生产计划合理安排生产，检查生产工作，掌握生产进度，合理组织分配人员，确保生产任务及时完成；

3、定期进行生产安全检查，评估生产中存在的`隐患并进行整改；

4、指导、监督生产物料领用流程，对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析，及时作出改善措施，减少浪费控制成本；

5、新员工教育培训；

6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升；

7、现场环境7S之落实和分配以及监督。

职位要求：

1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；

2、从事2年以上手机结构件组装经验；

3、熟练掌握办公软件。

生产主管的工作职责 篇7

1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。

1.2对产品质量负责。

1.3对制造成本的合理性负责。

1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。

1.7对生产部管辖的设备设施的'完好性负责。

1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。

1.9对生产部给公司造成的影响负责。

1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。

1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。

1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。

1.13服从上级安排，积极配合生产需要。

生产主管的工作职责 篇8

1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

生产主管的工作职责 篇9

1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

2.组织落实检查生产作业计划的`实施;

3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;

4.根据生产流程合理安排配置作业人员;

5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

6.协调本部门与其他部门之间的工作;

7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;

8.安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;

9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管的工作职责 篇10

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的'5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责 篇11

1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。

2.持续提升生产质量控制，生产效率。

3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。

4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

5.生产过程质量分析解决。

生产主管的工作职责 篇12

1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，

2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题

3.负责生产工人技能培训及考核

4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检

5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产

6.负责车间5S现场管理，车间卫生管理

7.负责车间设备维修保养，统计分析数据

8.负责车间工装异常情况处理

生产主管的工作职责 篇13

1、安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

2、熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

3、通过和协作部门的`沟通，___化，高效率的达成生产任务;

4、一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

5、依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管的工作职责 篇14

1、负责生产部的生产与管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

5、对生产作业流程进行监督、指导，同时进行生产质量的.控制;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7、负责员工的纪律管理、流程培训;

8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜

生产主管的工作职责 篇15

1、负责车间日常生产管理工作;

2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;

3、负责车间人员日常管理 ;

4、负责车间生产现场管理;

5、负责车间产品质量管理控制;

6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管的工作职责 篇16

1、按生产任务组织生产工作，合理安排人员，设备，物料。做到生产均衡，有序，按时，按质，按量完成生产任务

2、指导 培训员工的生产技术，调动员工的'积极性，提高效率

3，安排 监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故

4，新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进

生产主管的工作职责 篇17

1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排，组织和管理工作，主持生产部门日常事务;

2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作计划并组织实施;

3、根据生产计划，实施落实，满足客户需求;

4、负责各岗位人员的培训，提供学习、操作的平台，提升工作效率;

5、落实安全生产、培训员工安全意识，确保产品安全及人员安全

生产主管的.工作职责 篇18

1、负责车间的.日常管理工作;

2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;

3、对生产过程进行督导、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、负责车间员工的日常管理，并定期组织培训;

5、完成上级安排的其它任务。

6、懂机械设备操作

生产主管的工作职责 篇19

1、负责完成公司下达的生产任务。

2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。

3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。

4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。

5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。

6、负责车间5S，卫生清洁消毒管理。

7、负责车间生产设备的保养维护。

8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。

9、负责人员的作业、安全、工艺培训。

10、负责车间管理制度文件的编写、执行。

11、协助质量部做好半产品及成品的'检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。

12、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管的工作职责 篇20

1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实

2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的`组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。

3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度，定期召开生产管理会，Review KPI达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善

4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，

生产主管的工作职责 篇21

1、有良好的职业道德素养，工作踏实稳重，执行力强，有责任心。

2、负责灌、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调本部门与其它部门之间的`工作沟通；

3、负责监督检查设备维修保养工作的有效性、及时性，确保工厂设备的安全运行；

4、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度；

5、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案；

6、督促下属生产，并激励其工作，保证产品质量，降低生产成本，提供工作效率；

7、完成上级领导临时交办的事项等。

生产主管的工作职责 篇22

1、带领和参与大项目的装配调试工作;

2、 综合生产线特征，考虑生产线在厂房的布局和规划;

3、 指导监督车间生产的.质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

4、 组织和实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

5、 管理、考核、面试、培训等工作内容;

生产主管的工作职责 篇23

1、全面操纵协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和操纵生产作业进度;

3、跟踪生产情况产品需求生产过程产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发明问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的'安全和清洁;

7、负责员工的管理培训和培养。

生产主管的工作职责 篇24

1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;

2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成;

3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位;

4、 负责焊接的'技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收 做好焊接设备的维护保养;

5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。

生产主管的工作职责 篇25

1、建立5S管理系统，在生产现场推行5S管理理念

2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制

3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平

4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理

生产主管的工作职责 篇26

1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划

2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的出货。

3、协调处理生产过程中的`问题，确保按质按量完成生产任务

4、完善车间的管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;

5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁

6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

7、上级交办的其他工作。

生产主管的工作职责 篇27

1、负责生产车间各部门的管理工作；

2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行；

3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率；

4、负责制定部门工作目标及生产计划；组织安排生产工作；

5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划；

6、公司的'安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管的工作职责 篇28

1、全面控制、协调生产部门的`人员管理及各项生产活动;

2、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3、组织落实、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。