1、负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;
2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;
3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;
4.审核项目的.设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;
6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;
7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;
1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;
2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;
3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;
4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的'问题;
5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;
6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。
全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;
确定项目监理机构人员及其岗位职责;
组织编制监理规划，审批监理实施细则;
组织召开监理例会：
组织审核分包单位资格：
组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，组织审查和处理工程变更;
调解建设单位与施工单位的`合同争议，处理工程索赔;
组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
1、在总经理的领导下，全面负责公司工程管理的各项工作。
2、健全公司工程管理相关的规章制度和流程;
3、负责管理公司承建的`工程项目，确保各项项目按计划完成;
4、负责项目整体规划、决策、全面管控;
5、参与审核项目招投标、工艺设计、施工方案等制定;
6、负责项目建设过程中，重大事项的内外部沟通协调解决;
7、负责审核监督施工网络计划编制和实施，督促组织项目竣工验收，回款催促;
8、总经理交代的其他相关工作。
1.在总经理的带领下做好工程部各项工作。
2.编制项目各类进度计划和督促落实。
3.组织图纸会审，专项技术方案讨论，针对重大图纸及施工问题及时汇报解决。
4.负责与设计、施工、监理等相关单位进行沟通协调，及时掌握施工现场进度及生产情况，按时间节点要求推进各项建设目标的达成。
5.能够有效发现并排除施工现场安全隐患，保障安全文明施工。
6.定期开展安全质量工作大检查、定期组织安全宣传活动。
7.负责指导、管理、监督下属分管部门的各项工作，不断提高其工作效率。
8.完成领导交办的'其他工作。
1、协助公司总经理经营目标的.实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;
2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;
3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;
4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;
5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;
6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;
7、负责工程技术人员培养及团队建设;
8、其他领导交办事项。
1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;
4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;
5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;
6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;
7、组织协调解决重大工程问题;
8、参与项目前期方案的`评审工作，控制工程成本;
9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;
10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。
1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度
2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的.跟进及处理
3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理
4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调
5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训
6、协助市场部客户考察、商务接洽等
1.根据公司经营目标，编制项目建设进度年度工作计划和财务预算，并指导、监督实施;
2.协助成本部门选择施工单位、监理单位，完成相关单位招标工作;
3.负责组织监督工程质量、进度、安全施工等管理工作;
4.负责现场工程签证管理，根据工程进度，核定进度款项支付，协助有效控制工程成本;
5.参与各项工程竣工验收，配合成本部门完成竣工决算工作;
6.协助物业部门组织与工程维修相关工作;
7.完成上级交办的其他工作。
1、 打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;
2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;
3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;
4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的'办理;
5、完成总经理交办的其他临时性任务
1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;
2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。
3.现场技术服务以及签证审核;
4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;
5.参与图纸会审、材料验收等工作;
6.完成上级领导交办的`其他工作。
1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;
2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;
3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;
4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的'技术交底工作;
5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;
6、 竣工结算、固定资产移交;
7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;
8、新店设计、旧店翻新方案的设计;
9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。
1、负责公司内项目的'工程管理工作;
2、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划;
3、负责团队管理与技术辅导，帮助项目部提升管理水平;
4、对各项目施工中出现的重大问题进行组织处理及监督、指导;
5、提升本部门与公司各部门协同作战能力，参与项目所属业主、监理、设计、政府行政部门等单位的外协工作。
1、负责泵源工程团队各项工作的管理及人员安排；
2、负责泵源产品工艺工程技术的决策及新产品导入，优化改进工艺技术，提升产品制程稳定性；
3、负责对泵源、激光器的心技术、新工艺、新材料和新设备进行研究和组织实施；
4、负责分析研究产线突发时间或重大问题，并组织相关人员解决；
5、负责制定和完善工艺文件并督导执行，为生产部门提供工艺技术支持；
6、主导参与工厂布局、产线规划，负责新机器、新设备的'工艺调试，满足产线工艺需求。
1、定时对各项目的工程部工作进行督导，并作好相应的记录，负责督办其目标管理计划的`实施。对业主满意度调查的情况进行分析，并制定整改提升计划;
2、协助各项目工程主管对小区设施设备进行规范管理，协助各项目工程主管编制设备设施的中长期维修保养计划，并做好工程改良、节能等开源节流工作，降低设备运行成本;
3、督促各项目完成工程维修、维保记录的存档和管理工作;
4、交房前给物业项目部提示风险，对交付项目的装修进行风险监督指导，协助项目上做好项目后评估报告;
5、协助开发商完成项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持;
6、负责物业项目内紧急情况的处理工作;
7、完成领导交办的其他任务。
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