1、接收行政人事部经理的指令，并完成其下达的工作。
2、负责对维修人员的安全教育和培训，协助保安做好公司的安全消防工作。
3、安排公司布置的重要工作，并组织实施，有问题及时向经理请示汇报，根据工作需要，调整班次和人员。
4、负责与物业公司的业务联系，包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。
5、负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。
6、定期对设备进行检查，根据设备运行情况做出维护保养计划。
7、根据公司领导的安排，能独立地完成一般的维修工作，并能倒班，在夜班或星期天值班时，能处理一般性的维修工作，包括水、电、设备损坏等，并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。
8、对员工进行培训、指导，并对员工进行操作技能、服务态度的考核。
9、对维修人员的工作质量进行抽查，不定期地走访各部门，征求对维修工作的意见。
10、对我单位的'装饰工程进行监督，并对工程质量进行检查，协助财务部搞好结算。
11、对一些重要设施和关键部件，寻求维修厂家。
12、当班如遇重大问题或无法完成的工作，要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报，请领导协助解决。
13、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。
14、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。
15、 领导交办的其它工作。
1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。
2、完善行政人事部文件档案的管理工作。
3、负责酒店重大节日的休假安排。
4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。
5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。
6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的。
7、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估。
8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》，以确保每项工作及任务，都被有逻辑地分解成一系列步骤，以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。
9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估，以便物色并提拔更称职的管理人员，优胜劣汰。
10、调查并根据本地竞争对手的最新状况，审核并修订酒店年度福利计划，以使其具有可操作性及较强的'竞争力。
11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划，并采取有效的方法及途径，以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。
12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果。
13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。
14、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。
15、完成总经理交办的其他工作。
1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;
5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;
6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;
7、指导下级员工的.的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的.选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
1、负责酒店人力资源部的管理工作。
2、负责制定酒店人力资源政策、制度。
3、建立酒店的'招聘管理体系，有效控制员工流动率。
4、制定酒店人力资源规划，并组织实施。
5、组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。
6、建立和谐的劳资关系。
7、建立绩效管理与考核体系。
1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;
2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;
3、负责与其他部门的`协调工作，做好信息的上传下达;
4、负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;
5、负责考勤及工资的核算;
6、负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;
7、执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;
8、负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
9、负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;
10、负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;
11、负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;
12、协助各部门做好节日期间工作安排;
13、负责员工五险一金办理;
14、负责领导安排的其他工作。
1、为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的.各级别员工进行盘点。
2、为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。
3、为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。
1、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。
2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。
3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。
4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。
5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。
6、员工关系管理：主导公司劳动风险防范与管理，劳动合同制定与修订，督导劳动合同签订，建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议；
7、完成领导交办的其他任务。
作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;
负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;
根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的.人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;
负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;
协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;
定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。
1、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘，并负责组织实施、甄选、及录用管理;
2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行访谈，采取有效降低离职率、员工的晋升任不需考核;
3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的.培训与发展责任;
4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。
职责：
1.根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
2.根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;
3.根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;
4.通过关键岗位的.人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;
5.根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
6.根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;
7.根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施;
8.传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;
9.按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
10.拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;
11.完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求：
1.具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;
2.接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;
3.良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;
4.具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;
5.较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。
1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;
2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相关的`激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;
5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;
6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;
7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。
1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;
3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的.招聘、录用、培训、以及员工离职工作;
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;
6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;
7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;
2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告;
3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;
4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;
5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;
6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;
7、负责部门的`日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。
1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的'制定与实施，提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
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