严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核；
负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行；
配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的'意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行；
2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施；
3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成；
4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能；
5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料；
6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行；
7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等)；
8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训；
9、组织开展本车间的'“5S”管理及生产安全监察管理；
10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等；
11、完成生产经理交代的其它工作。
1、安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货，完成所负责的生产任务，。现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的'完成，强化车间各人员的安全生产意识，做好安全生产监督；
3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应；
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。
5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具；
7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责；
8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理，有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
工作职责：
1、负责搭建地区专业的安全生产管理体系，包含且不限于所有经营范畴内人、财、物的安全管理工作，完善安全管理的规章制度及相关标准；
2、主导地区安全工作的开展，推动、协调相关部门开展安全生产活动包括但不限于安全检查、安全培训、安全会议；
3、执行总部安全生产相关决议及工作要求，完成地区负责人交派的安全工作；
4、主导安全事故的`调查，跟踪并监督相关部门整改措施的制定及落实，跟进安全生产事故的责任处罚；
5、组织对地区安全督导员的培训及日常管理。
职位要求：
1、注册安全工程师，安全评价师或职业健康安全管理体系外审员亦可，有寄递、物流从业经验者尤佳；
2、较强的原则性、执行力、学习力与抗压力，良好的沟通、组织与协调能力，具备全局观及良好的团队合作意识；
3、正直、有责任心，工作结果导向，执行力强；
4、本科以上学历，5年以上外部安全管理或公司内部现场管理经验。
1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。
2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。？
3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。？
4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。
6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。
7、积极学习进取，用先进的'政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的`控制；
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；
5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( )
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。
2、班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。
3、现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。
4、根据课内的各项指标值与目标，制定本班的.工作目标并组织实施。
5、严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。
6、产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。
7、对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。
8、针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。
9、勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。
1、根据公司战略发展规划，分解年度业绩目标，编写月度销售计划;
2、根据年度计划完成回款目标;
3、全面负责大客户的销售业务管理工作;
4、保有对大客户的后续跟踪，根据客户满意度，提出相应的.解决措施;
1、根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的`落实和执行监督；
2、负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案；
3、负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案；
4、负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实；
5、日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改；
6、组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动；
7、完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务；
8、人员安全管理及相关台帐完善工作；
9、配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作；
10、完成上级交待的其它事务；
1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的'完成生产计划；
2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施；
3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性；
4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才；
5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。
6、负责产线生产数据的汇总和分析；
7、负责产线安全管理和相关工作推进。
1、负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。
2、根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的'增补计划，确保生产任务的完成。
3、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。
4、根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。
5、负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。
6、负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。
7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。
8、根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。
1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;
2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理，作好内部资源协调整合;
3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;
4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;
5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。
1、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。
2、公司生产计划安排，组织管理，人员管理，设备管理。
3、公司生产部工作计划制定，做好品质、物料督促等工作。
4、按时完成各项工作，进行人、物调配，跟进生产进度，对生产过程中出现的.问题组织协调处理，如期交付订单。
5、公司员工的管理、培训及评估工作。
6、公司生产6S管理，精益生产的推进，提升生产效率。
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估；
2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
书香门第
