岗位职责:
一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。
二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。
四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。
六组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。
七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(番禺生产工)的`思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。
九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。
十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。
任职条件:
1.生产管理、市场营销、产品管理、质量管理等相关专业本科以上学历;
2.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验;
3.了解所属行业的市场以及技术发展情况;
4.熟悉相关的生产过程以及质量标准，熟悉产品特性;
5.熟悉国家相关法律法规政策，例如质量法、安全生产法等。
1、根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;
2、组织落实检查生产作业计划的.实施;
3、负责生产调度调度人员调整生产任务;
4、根据生产流程合理安排配置作业人员;
5、组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;
6、协调本部门与其他部门之间的工作;
7、本部门日常工作的安排检查奖评;
8、安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;
9、负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的`问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;
1.跟进生产安排，对生产各项指标完成情况进行考核。
2.合理编制人员和工作安排，组织部门人员开展各种活动。
3.加强员工的培训、教育、指导，负责对新进人员进行考评及人员调动。
4.搞好现场管理，保持6S标准，组织例会，传达公司指令及会议精神。
5.负责部门人员的提升与罢免及离职人员的.批准。
6.掌握车间实际生产状况，对本部门的各项成本进行核算评估。
1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的.控制;
1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;
2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;
3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;
4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;
5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;
完成生产计划各项指标，完成客户需求；
车间的安全管理工作及安全教育培训等；
关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理
生产成本的控制，产品BOM的'控制，工艺优化、节支降本，持续改进等；
设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成
1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，
2、做好每日生产报表统计，确保投入产出
3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/
4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作
5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单
1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。
2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。
3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。
4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。
5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。
6、监控车间班组履行车间使用设备的'一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运行。
1.生产部门人员、工作的安排与管理;
2.生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的`达成;
3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的达成;
4.生产安全的管理;
5.生产成本的管控;
6.负责生产员工的培训与考核。
1. 统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;
2. 根据订单组织生产，按时完成生产任务;
3. 配合工艺改善，让生产线处于___状态;
4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理;
5. 对生产过程进行优化、提高生产效率，降低生产成本;
1、负责车间人员管理，生产安排，按照计划要求达成生产任务。
2、成本控制，杜绝不合理损耗，浪费。
3、负责车间新员工专业技能培训，考核。
4、车间5S管理，营造良好的工作环境。
5、领导交代的其它任务。
1、建立健全本部门各项管理制度。
2、建立健全本部门KPI制度。
3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。
4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训。
5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作。
6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。
7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。
8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。
9、负责组织生产统计核算工作。
10、负责组织生产本部门各级管理人员的.能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比。
11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。
12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件。
13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据。
14、领导安排的其它工作内容。
工作职责：
1、生产立体织物，降低生产成本，提高生产效率，产品质量满足客户要求；
2、对设备故障有分析和解决能力；
3、主导新技术、新工艺、新设备的`开发及相关人员培训；
4、负责部门内员工绩效考核，安全教育培训，标准操作的技能培训，监督，考核；
5、 生产现场5S 维持，生产现场定置定位管理，生产设备日常维护和保养
6、标准作业指导书和生产车间制度的编写，制定，执行；
7、物料管控，按BOM 领料，控制生产线的半成品；
8、领导部门持续质量改进，生产工艺改进。
职位要求：
1、动手能力强,有机械知识背景
2、熟悉IATF16949 体系,懂得5W1H 分析方法
3、有汽车行业背景优先
1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作；
2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据；
3、组织人员统计分析车间每日的.生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本；
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理；
5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化；
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范；
7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量；
8、领导交代的其他临时性工作；
1、 按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;
2、 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;
3、 负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;
4、 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;
5、 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;
6、 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;
书香门第
