有关讲师管理考核制度的知识精选

在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度的注意事项有许多，你确定...

2017年度一、总则(一)、我矿主要领导及分管技术、生产、安全的领导必须按瓦斯治理五十条及相关规定要求抓好瓦斯抽采的技术方案制定、现场落实和监督管理;通风矿长和防突队负责矿井瓦...

为了保证公司各项政策措施的执行，员工的考核管理制度都有哪些呢?下面小编为大家整理推荐了1200字员工考核管理制度，欢迎大家前来阅读。员工考核管理制度1200字范文一一、为加强公司考勤...

为进一步提高清扫保洁质量，实行长效管理，使各项工作逐步走上规范化、制度化、科学高效化的道路，全面达到质量标准，特制定如下检查考核制度：一、认真参加各种学习、会议。开会学习不得迟到、...

是为了正确把握员工的工作态度及工作绩效，很多的管理者都会制定员工考核管理的方案。下面为您精心推荐了员工考核管理规定，希望对您有所帮助。员工考核管理制度第一条为加强公司人力资源...

一、总则1、目的为了对讲师的工作绩效、能力、态度进行客观评价，达到调动讲师积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本管理办法。2、适用范围本制度适用于公司级讲师和部门级讲师；二、职责...

为开拓外贸市场，提高外销人员的积极性，有很多的外贸公司都会系那个制定绩效考核制度。下面为您精心推荐了外贸公司绩效考核规定，希望对您有所帮助。外贸公司绩效考核制度一、总则：1、为顺...

一、工作安排要求说明1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为负责，同时施工队长要协助我方县区负责人管理工程；2、在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数，工...

一、考核基本原则为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。考核坚持实事求是、客观公...

绩效考核是现在很多公司都实行的一种制度，你知道绩效考核的制度是怎么样的吗?下面是本站小编为你精心推荐的绩效考核制度，希望对您有所帮助。绩效考核制度第一章总则第一条为全面客观考...

根据国家学前教育发展《新纲要》和省、市、县教育主管部门《关于中小学幼儿园管理》的文件精神，结合我园实际，扎实落实“一切为了孩子，为了孩子一切”的办园宗旨，为了提高教师的保教质量，提...

第一章总则第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本则绩效管理制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1、考察员工的工作绩效;2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退...

绩效考核是绩效管理过程中的一种手段，那很多的企业如何制定绩效考核管理制度呢?下面是本站小编为你精心推荐的绩效考核管理制度制定方案，希望对您有所帮助。绩效考核管理制度制定方法1、...

为了加强学生考核管理，便于组织考核时具体实施，特制定本制度。一、基本要求1、学生实习成绩的考核根据学生平时表现、劳动纪律、实习态度、平时作业、实习报告成绩以及最后的考核成绩等...

为全面贯彻党的安全生产方针，增强员工按章操作的法律意识，规范员工的操作行为，避免各种事故的发生，以实现安全生产为目的，根据通风区实际，结合仓矿公司下发的《2011年有关安全管理办法及奖罚...

一、医疗器械质量管理小组负责相关人员质量管理教育、培训和考核工作。培训教育原则：重视思想素质教育；重视理论学习；重视实践运用。二、培训方法：集中培训与个别培训相结合；院内与院外培训...

1目的为了保障机动部对公司设备的科学管理，加强机动部内部管理的实用性；保证所有生产操作岗位人员及设备维护巡检人员操作规范的实施、提高员工的安全、质量意识；明确机动部各岗位的工作...

随着矿井改革的进程日益加快，加上矿对工区油脂消耗考核力度加大。工区为保证油脂消耗不超标，达到经济合理使用，必须对各种油脂的消耗在生产中进行全过程控制和管理。为此，特制订考核制度如...

绩效考核是很多家老板需要了解的内容，包括家具厂。下面是本站小编为你精心推荐的家具厂绩效考核制度，希望对您有所帮助。家具厂的绩效考核制度一、目的为了迎合日趋激烈的市场竟争，进一步...

工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目...

一、科室管理考核是医院总体考核方案的重要组成部分，考核范围包括科室规划、计划、制度、各类人员岗位责任制、仪表着装、劳动纪律、出勤、科室卫生、院容院貌、后勤管理、安全保卫。二...

企业管理制度执行本身就具有强制性的特征。没有过硬的强化手段，有些刚建立的企业管理制度就是一纸空文。下面小编准备了关于员工绩效考核管理的制度，提供给大家参考!第1章总则第1条考核...

为了强化提升队基础工作和现场管理，促进各项工作正常开展，更好调动全队干部职工的工作积极性，充分发挥每一名员工的工作热情，较好完成上级交给的各项任务。结合本队具体情况，特制定考核管理...

为了加强各项目部对分包工程的统一管理，统一口径，加强内部核算，降低成本，特制定本管理制度。一、分包管理1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由公司统一负责。2、公司工程部是公司分包...

(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持...