有关领导者的知识精选

领导者的时间管理浅析

发表于：2015-09-28

随着社会的不断进步，时间作为一种有限的资源，成为日益竞争的焦点之一。对于领导者而言，如何找到时间，如何高效管理好时间至关重要。因为他不仅关系着自己生命中成就的理想，更重要的是关系到...
领导者既要领导也要管理

发表于：2017-12-17

管理者通常会问这样一个问题：什么是我应该做的？应该如何去做？可以说，管理既是一种制度，也是一种方法。下面就来和小编一起看看领导者既要领导也要管理吧。领导，《现代汉语词典》的解释是“率...
托福英语口语范文：优秀领导者必备个性特征

发表于：2014-12-02

引言：对于正为托福考试熬夜备战的小伙伴们来说，攻下口语大关刻不容缓。接下来小编根据话题内容给大家分享一些托福英语口语范文。2016年托福口语题目：优秀领导者必备个性特征Task2：Doyouag...
领导者培养领导力的方法

发表于：2017-02-27

领导者的管理绩效“亮剑”俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，同样是领导者，为什么有些人会拥有超强的领导力，而有些人却只能成为三流的领导者，甚至不懂得如何做一名有着魅力四射的领导者。我们...
领导者如何培养沟通技巧

发表于：2016-01-01

不重视沟通，这是企业管理人员经常犯的一个错误，尤其是在中国企业中。一个希望有所作为的管理人员，如果明了沟通与管理的关系，也就绝不会轻视管理沟通工作。那么领导者如何培养沟通技巧呢？来...
管理者和领导者的区别

发表于：2015-08-28

引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理...
领导者有哪些营销管理误区

发表于：2019-08-20

企业和产品经营战略和营销策略必须正确。如果战略和策略本身就是混乱的，走偏了路，就怎么也不会达到目标，反而离可实现的目标越来越远。这些需要由懂行的人来制定，可以有效释放销售潜力，提升...
时代对领导者的要求

发表于：2016-08-27

20世纪70年代以来，快速发展的信息技术将人类社会推进一个新的时代——信息时代。在这一时代，知识的更新速度越来越快，数量越来越多;传播速度越来越快，传播途径也越来越多。在这一背景下，每...
领导者应避免的致命性格有哪些？

发表于：2015-11-17

作为一名领导者，有些性格特点是必须要改掉的，以下是小编整理的领导者应避免的致命性格有哪些？欢迎参考阅读!偏执型领导者不可避免地会制造很多真实的敌人，他们一旦冲动起来就难以控制；一旦...
你是管理者但你还不是领导者

发表于：2015-08-28

引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者，所有的思维以及战略决策要想到的是整个组织布局，但是怎么才能完成转变，以下7点不得不...
领导者应该具备的管理能力有哪些

发表于：2016-01-03

引导语：领导力的提高是非常重要的，身为一个管理者，我们是怎么提高自身领导力的?下面是yjbys小编为你带来了提高领导力的相关知识，这其中也许就有你需要的。企业要想在激烈的竞争中立于不败...
领导者的完美演讲技巧

发表于：2015-02-11

要和场合、场域相互协调。领导者讲话的场合千差万别，报告、请示、汇报、演说、谈心、讨论、谈判、表态、贺喜、治丧等各不相同，所以在语言表达的手段、技巧、用词、语气、表情、风度等方...
领导者是否能决定企业文化

发表于：2015-11-22

上周我遇到了一个多年未见的老同学玛利亚?沙克，这次会面让我们两个仿佛回到了学生时光，也让我们发觉自己确实是老啦。与此同时，这次相见也给了我一个机会，去好好探究一下那些具备了伟大的...
领导者如何打造自己的360°领导力

发表于：2016-08-21

面对着复杂的挑战，领导者们至少要在4个层面具有领导才能：第一，成为高层与下属间的缓冲器，他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施;第二，还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作...
领导者和管理者的区分

发表于：2015-08-28

引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、...
领导者如何提升影响力

发表于：2015-12-19

导语：所谓影响力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的影响力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的...
职业经理人是职业领导者吗

发表于：2014-10-14

如今，许多国内企业从创业期步入成长期，加强企业管理成为大家的共识。我们也越来越多地听道职业经理人和职业领导者的说法，但两者是否是一回事，它们有什么区别?以下是一些企业界人士的看法...
领导者和管理者的区别

发表于：2015-08-28

引导语：在现实生活中，领导者和管理者、领导职能和管理职能经常被一般人士、业内学者交混使用，其实它们之间是既相互区别又相互联系的，不能把他们完全等同。具体体现在：(1)所代表的含义有所...
领导者：请和你的员工坦诚交流

发表于：2015-02-10

对于企业领导者而言，只有信任才可以促使企业成长，信任能使企业领导者与员工很容易地结合在一起。联系企业领导者与员工共同奋斗的纽带是建立信任，信任可以促进企业领导者与员工良好互动的...
领导者的期望与被期望

发表于：2014-11-03

我们都知道，一个领导和他的直接下属之间的关系至关重要，它对一个团队的成功有很大影响。然而，在领导力方面的著作中，关于领导者能够对下属有何期望的论述，以及下属对领导者有何期望的论述却...
领导者应具备哪些危机管理能力

发表于：2014-09-04

一、当机立断，迅速控制事态的能力。突发事件的出现，要求领导者立刻做出正确反应并及时控制局势，否则会扩大突发危机的范围，甚至可能失去对全局的控制。因此，领导者已不可能像正常情况下按程...
领导者如何最大程度地激励员工？

发表于：2019-07-27

领导者的激励可以有效的提高员工工作的热情，以下是小编整理的领导者如何最大程度地激励员工？欢迎参考阅读!第一，奖励真正的创新，而不是盲从。对于企业来说，最重要的资源不是金钱、物质与设...
领导者所具备的4大信仰

发表于：2016-09-09

纵观中国各朝代的历史，皇帝是最特殊的群体，他们权利至高无上，财富拥有天下。但是他们个人爱好与对信仰的追求，左右着他们的在任期内朝代历史发展方向。例如秦始皇大帝对长生不老的追求有着...
新任领导者应该怎么做

发表于：2015-02-10

新官上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，如何迅速打开局面，在同事及下属心目中建立起最佳的初始印象?如何做好上任的第一件事，为今后开展工作奠定良好的基础?下面是小编为大家带来的关于新任领导者...
如何成为一个高潜质的领导者

发表于：2016-01-01

领导者的成功，其个人的能力和魅力起到了至关重要的作用。那么如何成为一个高潜质的领导者呢？下面小编带着大家一起来了解一下吧！领导者的特质有人说，领导者“脱颖而出”的'基本要求是，“富...