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  • 领导者应具备的素质
    发表于:2016-08-21
    领导者的级别有高低,但不论官大官小,都需要组织管理一帮人,带领一帮人为实现某一目标而工作。因为人是有感情、有思想的,所以,人们常说,做官难,做一个出色的官更难,做一个使人敬重、爱戴、心诚...
  • 你是管理者但你还不是领导者
    发表于:2015-08-28
    引导语:从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者,所有的思维以及战略决策要想到的是整个组织布局,但是怎么才能完成转变,以下7点不得不...
  • 领导者应具备的管理能力
    发表于:2016-01-03
    领导者是一个企业的核心,也是一个企业的掌舵人。你知道领导者应具备的管理能力吗?下面是小编为大家带来的关于领导者应具备的管理能力的知识,欢迎阅读。领导者的需要哪几种管理能力:团队管...
  • 领导者必须具备的能力
    发表于:2019-09-06
    领导能力通常是指其聪明才智和工作能力,包括观察能力、综合能力、创新能力、表达能力、预见能力、决策能力、组织能力、协调能力、应变能力、社交能力等。下面是小编为大家带来的领导者...
  • 成为领导者:三分天生,七分培养
    发表于:2015-02-10
    领导者是天生的,抑或是后天培养的?经常有人问到这个问题,但令人奇怪的是对此问题的研究甚少。生物学在决定领导力特质时扮演了什么角色呢?在新加坡国立大学管理和组织系,我们积极投入到这...
  • 20个好习惯让你成为成功的领导者
    发表于:2017-12-17
    拥有者这0个好习惯让你成为成功的领导者,今天应届毕业生网为大家带来20则相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!20个好习惯让你成为成功的领导者第一个习惯:懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意...
  • 高效领导者都具有这5个特点
    发表于:2019-09-21
    强大的领导力是动态的,将各种不同技能融为一个整体。你觉得你具备成为一名有效领导者的条件吗?这儿有一些是从许多种要素中所提炼出来让你具有高效的综合领导力:一、构筑愿景领导者驾驭着...
  • 领导者的时间管理浅析
    发表于:2015-09-28
    随着社会的不断进步,时间作为一种有限的资源,成为日益竞争的焦点之一。对于领导者而言,如何找到时间,如何高效管理好时间至关重要。因为他不仅关系着自己生命中成就的理想,更重要的是关系到...
  • 企业领导者如何锻炼自己的意志力
    发表于:2017-12-02
    俗话说:意志创造人。意志力是人格中的重要组成因素,对人的一生有着重大影响。下面yjbys小编为大家准备了关于企业领导者如何锻炼自己意志力得文章,欢迎阅读。一、强化正确的动机。人们的...
  • 如何做一位卓越的团队领导者
    发表于:2017-12-17
    一个成功的团队领导者,除了专业能力要服人,更要懂得创造共同愿景,激励成员士气,并且让部属跟着你有成长的机会。如何做一位卓越的团队领导者?下面就一起来了解看看吧!让团队表现百分百成功的...
  • 强执行力的领导者具备的条件
    发表于:2017-12-20
    领导不一定什么都要比下属强,最重要的是有领导力,有格局。下面是YJBYS小编整理的强执行力的领导者具备的条件相关内容,希望对你有帮助!一、说话果断干脆,不拖泥带水看一个领导人开会就知道...
  • 卓越的领导者就是懂得“给力”于团队
    发表于:2017-12-19
    随着社会和经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,虽然竞争方式多种多样,但归根到底,企业之间的竞争无疑是人才的竞争,人才的竞争无疑又是团队的竞争,而团队的竞争就是团队领导者的竞争...
  • 领导者应具备的素质有哪些
    发表于:2015-11-07
    领导者是一家企业的核心人物,也是一家企业的决策者。下面是小编为大家带来的领导者应具备的素质有哪些的知识,欢迎阅读。(1)处事冷静,但不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的特点,他们善...
  • 领导者如何打造自己的360°领导力
    发表于:2016-08-21
    面对着复杂的挑战,领导者们至少要在4个层面具有领导才能:第一,成为高层与下属间的缓冲器,他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施;第二,还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作...
  • 职业经理人是职业领导者吗
    发表于:2014-10-14
    如今,许多国内企业从创业期步入成长期,加强企业管理成为大家的共识。我们也越来越多地听道职业经理人和职业领导者的说法,但两者是否是一回事,它们有什么区别?以下是一些企业界人士的看法...
  • 领导者如何提高影响技巧和有效性
    发表于:2015-08-28
    领导者应该提高自身识别和运用影响力策略的技巧。首先,需要理解不同类型的影响力策略及其适用条件。其次,需要理解各种影响力结果的决定因素。以下是小编整理的关于领导者提高影响技巧和...
  • 领导者与管理者的不同
    发表于:2015-08-28
    引导语:管理者和领导者是截然不同的两类角色。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面,二者有很大差异。下面是yjbys小编为你带来的领导者和管理者的不同,希望对你有所帮助。第一,管理者...
  • 企业领导者管理沟通技巧
    发表于:2016-01-01
    判断力、影响力和沟通是三个核心管理技巧,亦是当今企业领导者必备的必备工具。那么企业领导的管理沟通技巧有哪些呢?快跟yjbys小编一起来看看吧!管理沟通强调企业员工之间的对话,而不是...
  • 卓越领导者心态:六个坚持
    发表于:2015-02-10
    做企业的人很多,为什么有的人能够成功,有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉我们,根本原因在于坚持二字:是否坚持自己的既定目标,是否有坚定的内心信念,是否有不达目的绝不罢休意志。浅...
  • 企业领导者用人的技巧
    发表于:2015-02-09
    领导用人要有科学的方法和技巧,下面yjbys小编为大家准备了关于企业领导者用人的技巧,欢迎阅读。选才腹圆背方大凡领导者有选才用才之权,这种权力的运用与领导的其他权力运用相比,具有使用...
  • 职场领导者要知道的21种法则
    发表于:2014-09-10
    真正的领导者,其厉害之处不在于能指挥多少君子,而在于能驾驭多少小人。身在职场,作为领导者需要懂点职场法则。下面小编就给大家介绍职场领导者要知道的法则,欢迎大家参考。职场领导者法则...
  • 伟大领导者的三个特征
    发表于:2015-02-11
    比尔盖茨曾说:“当展望下个世纪时,我们将发现,领导者是那些能赋予他人能力的人。”真正的领导力在于对他人的影响力。如果你想改变世界,你必须赋予他人能力,使他们采取行动。以下是为大家分...
  • 领导者如何化解企业增长的压力
    发表于:2019-03-31
    初创企业有两件事情上很有压力的,一是钱的问题,二是增长的问题。钱当然是很显然的,因为每个人都会感受到它的压力,无论是工作还是生活。没钱你就得被迫走远路、弯路曲线救国。有了钱就会担...
  • 高效领导者都具有的5个特点
    发表于:2023-12-24
    高效领导者的五个综合特征你有没有听人说过,领导力不是教出来的,而是学来的?阅读书籍和参加培训课程绝对是成为一名高效领导者的良好开端。下面是小编整理的领导者具有的特点,欢迎阅读...
  • 浅析领导者的重要素质
    发表于:2016-01-21
    一个人有多种要,通常与他所负责任多少成正比。你可能会说,当一个人重要的时候,他的责任自然就多。但是教练的观点是,当你愿意负责人,并且对那些你认为和你有关的事去负责任的时候,你会变得重...
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