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2017年管理咨询师预测备考题

栏目: 管理咨询师 / 发布于: / 人气:3.18W

  一、单项选择题

2017年管理咨询师预测备考题

1.分销渠道的宽度的选择不包括( )。

A 一体型分销

B 密集型分销

C 选择型分销

D 独家型分销

【答案】:A

【解析】:

分销渠道的宽度选择基本上有三种类型:一是密集型分销,二是选择型分销,三是独家型分销。

2.以下各项中,属于成熟期渠道策略的是( )。

A 选择分销

B 进入新细分市场且密集分销,进入新渠道,扩大覆盖面

C 建立更密集分销,从广度和深度上扩展市场

D 选择分销,逐步淘汰无利润分销网点

【答案】:C

【解析】:

成熟期的渠道策略是建立更密集分销,从广度和深度上扩展市场,因此C项为正确答案。

3.以下各项中,( )是指借助某个营销问题的一些影响因素,分析它们的关联性。

A 测试性分析

B 描述性分析

C 因果性分析

D 预测性分析

【答案】:B

【解析】:

描述性分析是指借助某个营销问题的一些影响因素,分析它们的关联性,因此B项为正确答案。

4.以下各项中,属于统一品牌策略的缺点的是( )。

A 如某一产品出现问题,易给整个品牌带来负面影响

B 企业广告、促销费用开支较大

C 某一类产品市场失败会影响同一品牌其他产品

D 延展不当或过分延展,易导致品牌淡化,形象受损

【答案】:A

【解析】:

统一品牌策略的缺点是如某一产品出现问题,易给整个品牌带来负面影响,因此A项为正确答案。

5.对于下列市场机会,企业的做法为尽力捕捉利用,为最佳经营机会的是( )。

A 理想型市场机会

B 风险型市场机会

C 问题型市场机会

D 稳妥型市场机会

【答案】:A

【解析】:

理想型市场机会是潜在吸引力和成功概率均高的市场机会,为理想经营机会,因此A为正确选项。

6.甲公司是一家主做U盘的企业,公司规模不大,在同行业中并不是特别出名。2009年甲公司决定把公司重点转为专注于女陛中学生市场,把公司经营重点放在个性U盘上,取得了巨大收益。甲公司属于( )市场地位。

A 市场领导者

B 市场挑战者

C 市场跟随者

D 市场补缺者

【答案】:D

【解析】:

市场补缺者是一些虽然竞争实力不强,注意在市场缝隙中寻找生存和发展机会的公司,甲公司主要专注于个性U盘并在这方面取得了巨大成功,因此D为正确答案。

7.现代社会,许多人知道计算机是什么,知道如何阅读计算机操作说明书,也知道计算机在生活和工作中的用途。而在仍然保持传统生活方式的土著人那里,计算机大概毫无意义可言,也许只是一件稀奇古怪的金属器具,并没有买主。该案例说明( )是影响消费者购买的重要因素。

A 自然因素

B 文化因素

C 个人因素

D 政治因素

【答案】:B

【解析】:

文化差异属于市场细分中的人口因素,主要是按照消费者的年龄、性别、职业、收入、教育水平文化程度等来细分消费者市场,题中所述正是体现了这一点,因此B为正确答案。

8.将整个市场视为一个整体,致力于顾客需求相同之处而忽略不同之处,这种战略属于( )。

A 无差异市场营销

B 差异性市场营销

C 集中市场营销

D 无集中市场营销

【答案】:A

【解析】:

题中所述为无差异市场营销定义,因此A项说法正确,为正确答案。

9.以下各项中,是成熟期的销售目标的是( )。

A 开拓市场,创造产品知名度,提高使用率

B 市场份额最大

C 保持市场份额,争取利益最大化

D 消减开支,榨取品牌价值

【答案】:C

【解析】:

成熟期的销售目标的是保持市场份额,争取利益最大化,因此C项为正确答案。

10.以下各项中,不属于目标市场营销的理论依据的是( )。

A 企业资源的有限性

B 企业经营的择优性

C 市场需求的差异性

D 市场需求的.有限性

【答案】:D

【解析】:

ABC三项均为目标市场营销的理论依据,因此D项为正确选项。