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2017年造价工程师考试案例分析仿真题及答案

栏目: 造价工程师 / 发布于: / 人气:3.04W

  案例1背景

2017年造价工程师考试案例分析仿真题及答案

某工程项目设计人员根据业主的使用要求,提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面(分别以f1~f5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性分析如下:f3相对于 f4很重要,f3相对于f1较重要,f2和f5同样重要,f4和f5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表B.3。

表B.3 各方案功能评分及单方造价表

方案
功能
ABC
f1989
f2878
f381010
f4768
f51098
单位面积造价(元/m2)168017201590

表B.17 各项功能指标权重计算表

f1f2f3f4f5得分权重
f1
f2
f3
f4
f5
合计
功能指标=方案功能得分加权值
ABC
f1
f2
f3
f4
f5
方案加权平均总分
功能系数

问题:

1.试用0-4评分法列表计算各功能的权重。

2.列表计算各方案功能指数,选择最佳设计方案。

3.在确定某一设计方案后,设计人员按限额设计要求,确定建安工程目标成本额为14 000万元。并以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各主要分部工程评分值及目前成本见表B.4。试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额,并确定功能改进顺序。

表B.4 各分部工程功能评分及目前成本表

3答案:

问题1:

解:计算结果见表B.17。

表B.17 各项功能指标权重计算表

f1f2f3f4f5得分权重
f1×3133100.250
f21×02250.125
f334×44150.375
f4120×250.125
f51202×50.125
合计401.000
  问题2:

解:(1)功能系数计算:

表B.18 功能系数计算表

功能指标权重方案功能得分加权值
ABC
f10.2500.250×90.250×80.250×9
f20.1250.125×80.125×70.125×8
f30.3750.375×80.375×100.375×10
f40.1250.125×70.125×60.125×8
f50.1250.125×100.125×90.125×8
方案加权平均总分8.3758.5009.000
功能系数FA=8.375/25.875
=0.324
FB=0.329FC=0.348
  (2)成本系数计算:

CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337

CB=1720/4990=0.345

CC=1590/4990=0.319

(3)价值系数计算:

VA=0.324/0.337=0.961

VB=0.329/0.345=0.954

VC=0.348/0.319=1.091

因为C方案价值系数最大,所以C方案为最佳方案。

问题3:

解: 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序,见表B.19。

表B.19 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序表

根据表中计算结果,功能改进顺序为:①±0.00以下工程、②装饰工程、③主体结构工程、④水电安装工程。

  案例2背景

某国企投资的工程,拟通过公开招标方式面向国内外,分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。委托了有资质的招标代理进行招标。施工过程也委托了监理单位监理。

在工程实施过程中,发生如下事件:

事件1、招标代理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:

⑴获得过国家级工程质量奖项

⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记

⑶拥有国有股份

⑷取得安全生产许可证。

事件2、招标文件规定,招标准备采用资质预审制度和后审制度相结合办法,对于报名参加资格审查的单位,不管多少单位,最后择优选出12家单位参与投标。

在资格审查文件中规定要审查投标单位“履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;”。

事件3、A单位通过了资格预审,收到了通知,但是由于公司经理出国,在招标代理单位规定的时间内未能回复,在发售标书时提出希望获得标书。业主代表表示同意该单位投标,但是,招标代理机构不同意。

事件4、招标前业主提出出于组织方便,建议国内国外企业分别组织勘察和答疑,最后将所有的答疑和对标书的修改要注明提问单位,以中英文2种方式(已注明以中文为准)统一发给各个投标人。

事件5、招标人的招标文件中规定了投标控制价8800万。B单位投标文件正本中计算分部分项清单合计为8700万。 C单位投标报价为8850万,但是在投标截止前提出符合密封条件的补充文件,即一张A4的声明书,上面有公章和法人代表签字。文件提出报价总价可以修改为8700万,其他不动。招标代理机构依然认为C单位不符合要求,要予以废标,C单位提出了异议。

事件6、建安工程施工单位与建设单位按招标文件的合同文本签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表 1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

表 1 经济损失表

序号项目金额(万元)
1建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0
2现场施工人员受伤医疗补偿费2.0
3已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5
4建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3.5
5建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费0.2
6停工期间施工作业人员窝工费8.0
7停工期间必要的留守管理人员工资1.5
8现场清理费0.3
合计21.0

事件7、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。

问题:

1.逐条指出事件1中招标代理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。

2、事件2资格审查程序是否妥当?资格审查办法采用的是什么办法?这种方法和另一种方法相比增加了什么环节?这个环节主要标准包括什么?

3、资格审查还需要哪些方面?

4、事件3应如何处理?

5、事件4中有何不妥?应如何来做?

6、请分析事件6中各方做法是否正确?评标时应如何处理?

7.事件7中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?