旗委组织部的各位领导：
按照市委的文件要求，全市抓100个示范村和100个攻坚村，旗委结合全旗的实际，确定我镇有6个村纳入“双百工程”建设中，其中百村示范的村有靠山村、富贵村、那克塔村，百村攻坚的的村有后山根村、大黑信子村、索尔奇村，现将我镇的“双百工程”活动开展情况，汇报如下：
一、成立组织，制定工作方案，落实责任制
镇党委为了保证“双百工程”抓出成效，成立了以镇党委书记为组长，副书记为副组长，党委委员为成员的领导小组，主抓此项工作，确定了党委书记为“双百工程”第一责任人，党委副书记为直接责任人，组织委员和党支部书记为具体责任人。镇党委并结合本镇实际制定出《关于开展“重点村”创建活动的通知》，并确定每个重点村都有包片领导和包村责任人协助狠抓了“双百工程”的落实。
二、加强督查，狠抓落实，重点抓效果
按照“双百工程”的年底目标要求，镇党委由镇党委书记、副书记、组织委员组成的督查组先后6次深入“重点村”对“百村示范”、“百村攻坚”的村重点落实示范和攻坚的项目和主抓的产业进行督促、指导，并在项目、资金、技术等方面给予一定的扶持和倾斜，使示范村和攻坚村的`工作取得突出成效。
(一)狠抓村班子建设，为“双百工程”活动奠定组织基矗今年年初，霍尔奇镇党委根据村级年末考核结果，按照《工作实绩奖惩办法》，结合后进村班子整顿,对全镇党支部23个村(居)班子进行了调整，做到了配好一个班子，带活一个村工作。共调整充实了党支部书记8名，副书记6名、32名委员，采取了五种方式选拔任用村党支部书记,一是村党支部书记和村委会主任一肩挑;二是选派干部挂职;三是推行能人治村;四是实行跨村任职;五是聘用退休干部。调整后党支部的战斗力、凝聚力、号召力、影响力明显增强。
(二)抓好载体建设，推进了党建工作的整体水平。双链双推双提活动。要成立组织，制定方案，完善措施，注重实效。各村要积极主动地加强与上级包扶单位的联系，争取项目和资金的支持，通过党员“三结合”致富链和三级干部服务链，真正成为推进农村中心工作和推进农村党组织建设，提高农村党员干部素质和提高农民群众生活水平的有效载体。党组织和党员承诺制活动。
在去年后山根村和大黑信子试点成功的基础上，今年全镇各村全面铺开。要制定切实可行的方案，确定工作目标，规定承诺内容，实施的方法步骤。做到科学“提”诺、组织“审”诺、公开“亮”诺、督促“履”诺、年终“评”诺。扎实推进承诺制度，作为党支部和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用的有效载体。无职党员设岗定责活动。
今年继续抓好无职党员设岗定责工作，解决党员“无权管事，不会理事，无权办事”的现象，充分发挥广大党员的先锋模范作用。要结合各村实际，岗位设置，除老弱病残的党员外，可以一岗多人，也可以一人多岗，建立相应的激励机制和考核制度。真正达到“三个一”、“四有”目标。全镇共有420名无职党员定上了岗。党员致富行动活动。利用好“党员致富行动”基金，帮助贫困党员脱贫致富，加大对有项目、有产业的党员扶持力度，努力提高党员增收致富能力。今年重点对靠山村的20名党员发展致富项目进行指导和扶持，保证党员在发展和壮大粉丝粉条产业上资金需求，做到党员致富基金专款专用，发放合理，按时回收。
(三)抓好项目建设，通过项目带动，使“双百工程”活动上档次、上水平。镇党委结合各村的实际，采劝会诊”的方式，明确了各村的发展思路。
1、示范村富贵村：一是打造林果业基地。2008年种植果树2300亩，今年新增果树面积3000亩，使富贵村沙果面积达到1.5万亩。成立了红太平沙果专业合作社，延长了产业链条，组织果农建保鲜窖8个，存贮沙果近40万斤，实行返季销售，价值纯增双倍或几倍。二是利用扶贫资金60万元发展奶牛项目，共引进90多头奶牛，目前奶牛达到200多头。三是积极协调旗交通部门，在该村建水泥桥涵5座，修建标准化砂石路20公里，极大地改善了村民的交通环境，受到群众的一致好评。
2、示范村靠山村：一是打造粉丝粉条生产、加工、销售基地。靠山村现有小淀粉加工户96个、粉丝粉条加工户33个，年生产淀粉200万斤、粉丝粉条500万斤。二是利用复兴牌注册商标，在原有复兴协会的基础上，成立复科粉业有限公司，实行小包装，市场前景看好。三是利用远程教育和信息服务中心的平台，实现网上订单和销售。
3、示范村那克塔村：一是利用少数民族项目打深水井和大口井34眼，保证了群众在大旱之年增产增收。二是大力发展奶牛业，新购奶牛100多头。三是开展新农村建设。帮助群众建砖墙2500延长米，为 18户少数民族建瓦房18栋;建30延长米的过水路面一处，解决新兴2个屯群众外出难和学生上学往返淌水的历史。四是利用自然资源发鹅经济，28个农户与莫尔顶村联合组建大鹅专业合作社，使该村养鹅超万只。
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