在不断进步的时代，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的总监助理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、协助制定年度营销目标、计划、实施方案；
2、负责定期进行消费者分析与调研，针对细分市场表现进行分析与诊断，提出市场推广改进方法、并实施跟踪评价方法有效性；
3、制定市场营销与推广系统流程，提升市场推广效率；
4、进行员工市场方法科学培训
5、协助进行团队市场营销能力建设
1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。
2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况，及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。
3、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
4、在财务总监的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
6、做好按月完成费用、往来等财务基础数据的汇总、分析、核对和分析工作，协助财务总监建立健全经济核算制度。
7、及时组织税务申报和税费缴纳等工作，组织编制定期和不定期管理报表;及时向其他部门负责人通报该部门的`有关财务报告和分析报告。
8、准确及时完成公司、办事处各项收入、往来、费用及其他相关财务科目核算工作，负责审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。
9、做好库存、物料归类、发货、送货单、发票、对帐单、到帐通知单与催款等相关管理工作。
10、负责对供应商选择、评估、考核和管理;与供应商保持密切联系，做好采购计划实施的过程控制及信息反馈，对供方资料、采购文件等档案归档管理，条理清晰正确。
11、定期向总经理汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结，并做好公司各阶段的预财务算方案。
12、完成财务总监交办的其他任务。
13、负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。
14、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。
15、收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。
16、负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。
17、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。
18、 完成财务总监交办的其他工作任务。
1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。
7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。
8、审核签署承包商的申请、支付x书和技工结算。
9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的.竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：
（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；
（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。
（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；
负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的'项目工作。
要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和盛市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人，监理的工作职责。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在x监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告x监理工程师(或总监理工程师)。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的'投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭x;
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向x监理工程师报告;
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;协助x监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
9、完成x监理工程师(或总监理工程师)交办的其它任务。
（一）主要职责
1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。
2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。
3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。
4、给予采购人员相应的培训。
5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。
（二）主要工作项目：
1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。
2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的.落实，利润及各项业务指标。
3、协调各部门经理的工作并予以指导。
4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。
5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。
6、负责中工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。
7、定期给予采购人员相应的培训。
业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
1、公司保密工作。
管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的`岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评 原则，与人力资源 部经理商讨并确定绩效考评方法。
岗位职责：
1.协助总经理制定品牌战略计划，年度经营计划
2.负责汇总品牌相关工作，执行工作计划，总结，报告，请示等文件
3.负责接待公司重要客户
4.及时准确的`向上级领导汇报工作
岗位要求：
1、思维敏捷，较强的语言表达能力。
2、精通各种办公软件，具备企业行政事务处理经验和跨部门协调组织经验。
3、有团队意识，执行力强，具备独立作业的工作习惯和能力。
4、对职业有追求，有上进心，抗压力强
营销总监助理岗位职责:
1、负责协调和组织销售部各级日常工作,开展销售日常业务,并随时监督指导;
2、负责对业务上重要客户的接待和谈判;
3、负责处理销售业务中的'重大突发事件,确保业务正常开展。
4、其它临时性工作。
任职要求:
1、熟悉销售工作流程,1年以上相关工作经验;(快消品行业优先)
2、大专以上学历,文秘、行政管理及相关专业毕业;
3、能熟练操作EXCEL、PPT、WORD等办公软件;
4、工作仔细认真、责任心强、为人正直,具备较强的书面和口头表达能力。
1、协助营运总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；
2、协助全国各区域店铺管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的'策略和政策（价格与渠道）；
3、依据公司经营计划，配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划，并随时追踪了解，以便有效执行；
4、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各项管理制度，并组织监督及实施；
5、根据销售目标，依据客户群体特点及VIP客户的过往资料，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；
6、做好销售业绩的日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达账款，确保账款的安全、到位。
1、对全国终端VIP数据进行统一管理；
2、制定VIP完善体系；
3.、接待公司来访客户，介绍相关业务内容；
4、负责记录客户的相关意向，维护良好的客户关系，定期回访客户，协调客户咨询和争议，做好与客户的后期服务和再次开发；
5、完成销售合同制作、项目订单跟踪、月度销售统计、销售方案跟踪等数据报表，并向公司及部门负责人做工作汇报；
6、协调与其他部门的合作；
7、能够发现实际工作中的问题，并结合情况做出合理性的.建议；
8、完成上级领导交办的其他工作。
一、岗位职责：
1、每月统计人员任务完成量，计算佣金提成，汇总各项数据。
2、及时完成各类统计报表的汇总和审核。
3、出具每月月度预算及核算表，经营分析报表。
4、做好统计资料的保密归档工作，结合统计指标体系，完善和改进统计方法；
5、部门支持工作以及领导交办的临时任务。
二、任职要求：
1、本科及以上学历，有房地产助理经验优先。
2、熟练操作WORD/Excel/PPT/微信等软件；
3、 工作认真负责、效率高、条理性强、积极主动，具有很强的判断与决策能力、计划与执行能力；
4、 具有良好的人际交往能力、沟通协调能力和较强的'服务意识，具有较强的数字分析能力；
5、 良好的团队合作意识，为人诚实可靠、品行端正、职业操守良好；
6、 责任心强，工作细致；
7、 可接受优秀应届毕业生。
工作责任：
（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
（2）协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（3）协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。
（4）协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。
（5）协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。
（7）针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。
（8）对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。
（9）协助财务总监处理特定事务。
（10）负责培训财会人员专业技术知识，帮助财会人员提高业务技术水平。
（11）参与财会人员技术职称的评议工作。
（12）研究解决财务技术中的疑难问题。
（13）研究推广现代财务管理方法和计算技术。
（14）负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。
（15）对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。
（16）收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。
（17）负责财务总监存查的.档案资料的定期收集和管理。
（18）督办财务总监交办有关人员应办事项。
（19）定期向财务总监述职。
（20）遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。
（21）完成财务总监交办的其他工作任务。
工作权力：
（1）有向有关部门或个人索取资料的权力。
（2）有参加有关会议的权力。
（3）财务总监授予的督办权。
（4）财务总监授予的其他权力。
岗位职责
1、全日制大学本科及以上学历；
2、3年以上贸易相关领域管理工作经验；熟悉贸易运作流程，具备客服、市场、商务礼仪专业技巧及相关知识；
3、较强的亲和力和表达能力，较好的气质和谈吐，思维敏捷，具有较高的.商务谈判技巧；
1、根据公司的总体规划,协助技术总监完成项目工程的经营计划与目标
2、协助技术总监制定项目执行计划、人员配置计划、工作分解和项目整体预算编制
3、协助技术总监全面监督公司各个项目的执行管理工作,对各个项目信息实时管控
4、协助技术总监进行团队管理建设,包括人员培训、绩效考核、阶梯储备等
5、协助技术总监做好项目的'后期管理、验收工作
6、完成技术总监安排的其他工作
书香门第
