在充满活力，日益开放的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的生产经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
一、隶属关系：
1、直属上级领导：总经理。
2、直属下级部门和岗位：生产部。
3、目标责任：在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
二、职责：
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施。
2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
12、做好总经理安排的其它工作。
三、工作权限
1、全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程。
2、有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、有权对生产车间人员安排、调配和任用。
5、在不影响生产计划完成的.情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。
6、不断完善公司的管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策。
7、有经上级领导批准赋予的其它权限。
1、依据公司战略编制生产部中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;
2、负责生产部门组织机构的建设和优化，以及下属员工的.管理、指导、培训及评估;
3、负责生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、监督车间现场，持续改善5S，消除安全隐患，防止工伤和重大事故;
5、监控生产物料进出消耗，确保系统数据和实际数据的一致性;
6、监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划;
7、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
1、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善
2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等
4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等
5、负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款
6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施
7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。
8、实时掌握生产进度和材料配套需求；做好配套管理的调配，确保按时按质按量地将物料购回。
9、熟悉每家供应商的实际情况，包括管理结构，生产实力，品质管理，进度状况等，并长期做好良性沟通。
10、明确告知并教导供应商我司的品质和测试要求，并且要求供应商自我提前检测，供应商送到我司的材料必须符合我司的测试和品质要求标准。
11、新供应商的.开发，建立分类供应商资料库（同类不少于三个合格供应商资料，五个备选供应商，随时可以备选）。
12、及时有效的解决来料品质出现的异常，及时配合品质部门对供应商做好品质改善，协调，预防等处理政策。
13、与供应商定期对供应商进行评估，对不合格供应商进行警告，每月进行评分，每季度进行筛选，每年评分低于公司要求的将终止合作。
14、检查审核下属完成日常工作和呈报文件的准确性，及时性。
15、制定供应商评估与奖惩制度与规则，并主导推动与落实。
16、召开部门每月内部检讨与改善会议，总结上月不足及调整下月改善与工作计划。
17、组织成员对所采物料生产厂家进行流程和品质控管的学习。
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求，对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产（工作）任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的改善，将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施，不断改善劳动条件。
4.主持会议，研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见，并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案，并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会，明确公司安全管理职能部门，按规定配备必须要的安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位，了解安全生产情况，每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患，及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务，并认真履行职责，每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议，分析、布置、检查、督促安全生产工作，会议应形成纪要：对各生产单位存在的`安全生产突出问题，要及时召开会议研究，并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故，必须立即赶到事故现场，迅速组织指挥抢救，妥善处理善后，最大限度降低事故损失，同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作，并提供便利条件。
11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。
岗位职责:
1、主持项目生产工作,实现公司下达的进度、质量、安全、成本的各项目标;
2、组织编制项目管理施工进度计划,人员需用计划、材料进场计划,按照施工计划统筹项目部日常生产工作;
3、参与施工组织设计和重大施工方案的'编制,严格监督执行。
4、负责与本工程相关单位及人员的沟通协调,灵活处理好各方面的关系,处理客户投诉、现场纠纷等;
5、负责工程各节点过程验收、工程款跟进,项目结束后结算、回款、保修等工作;
6、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。
任职要求:
1、大专及以上学历,建筑、土木工程等专业,有多个大型建筑工程项目第一、第二负责人管理经验;
2、熟悉施工行业相关规范、法规及验收标淮,熟识项目从报建至竣工各阶段流程程序;
3、对施工过程中各工序、环节控制重点明确,管理思路清晰,成本控制意识强;
4、有一级、二级建造师资格证、中级以上职称证者优先。
1、严格按照配合比进行生产，认真落实配合比与调度室通知是否相符。对异常情况应积极向调度实验室反映；
2、认真填写“微机搅拌记录”，内容必须准确完整；
3、配合技术部门、设备部门进行校称，并做好校检记录；
4、及时、准确报修，保证生产线运转正常；
5、严格按照微机操作规程生产，严控砼坍落度，掌握实验部门反馈信息及时调整；
6、配合调度室实验部门做好开盘鉴定，微机计量抽检工作；
7、杜绝与生产无关人员进入操作室，外来人员参观必须经过主管部门同意；
8、保留公司配合比资料，不得私自抄写、转借别人；
9、主机清理、检修由专人监护，挂检修牌，杜绝安全事故发生；
10、认真积极完成领导交办的其它临时事宜。
工作职责:
1、全面负责公司生产管理工作，贯彻执行国家建筑行业政策法规，不断提升项目管理水平。
2、建立健全公司项目管理体系，完善项目管理实施细则，确保项目履约。
3、负责牵头编制并落实年度、季度、月度施工计划。
4、牵头组织项目总策划及施工策划。
5、负责公司安全管理工作，建立健全安全管理体系，审核项目安全措施并监督实施，确保安全生产。
6、组织指导检查项目进度、安全、文明施工、资源配置等情况，并督促项目部整改。
7、牵头项目部组建及人员配置工作。
8、负责施工现场劳务管理工作。
9、负责公司生产、安全管理条线的人才队伍建设工作。
任职要求:
1、大学专科及以上学历(含同等学历)，建筑工程类专业毕业;
2、具备8年及以上的'生产管理工作经验，掌握施工管理等知识;
3、持有中级(含)以上职称;
4、要求有一定的时间管理、效率管理、沟通协调、团队管理能力。
1、协助项目经理对施工现场进行全盘生产管理;
2、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;
3、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等方面的管理工作;
4、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地等创优工作;
5、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;
6、负责各分包之间协调与管理;
7、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的.编制和实施;
8、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;
9、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;
10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;
11、完成项目经理交办的其他工作。
负责依照公司下达的生产计划和工艺标准，适时组织生产，按时、按质、按量完成生产任务。
负责生产安全管理，贯彻执行安全防护与劳动保护措施。
负责生产全过程质量管理
组织生产系统的事故分析会，完善防范措施，确保品质目标的达成。
负责生产进度控制，确保生产计划和包装计划的按时完成。
负责制造成本控制，努力达成公司成本控制目标。
负责环境管理，确保生产现场环境满足技术要求。
负责员工技能及生产管理相关知识的`培训。
负责配合技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进，降低成本，提高品质。
负责本部门异常、突发事件的良性处理及上报。
负责6S的督导执行并定期组织检查、考核与改善。
负责本部门管理制度的制订、检查及员工的招聘、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。
负责绩效考核工作的政策指导
定期检查本部门目标和KPI实际达成情况，对KPI绩效考核效果进行审批。
负责完成上级领导安排的各类临时性任务。
1、全面负责生产车间的生产运营，做好生产管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平；
2、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验并找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议；
3、定期召开相关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
4、贯彻并执行公司的成本控制目标，积极减少车间的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；
5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的`发生；
6、负责生产团队建设组织体系、GMP法规执行与优化；
7、完成领导交待的各项临时性任务。
1、根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷
2、负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。
3、对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。
4、对生产过程中各类数据的`统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据
5、对生产过程进行优化生产，提高生产效率
1.负责中试生产部的日常管理工作，包括中试人员管理、培训、培养及技术指导。
2.负责按照gmp的`相关要求进行中试生产(含发酵、纯化、分装等)，确保中试生产符合相关的法规要求。
3..负责配合质量研究和质量管理部门，根据不同项目制定并执行相关的检测项，确保产品符合质量管理要求。
4、负责记录和整理中试生产的原始记录及相关文件复核，保证其真实性、完整性以及符合相应的国家和公司标准。
5、负责小试工艺转移及中试放大工艺的开发、建立、优化等工作。
1、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划；制定二级部门实施方案；
2、贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升；
3、综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付；
4、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率；
5、根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据；
6、完成上级领导临时下达的各项工作。
1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;
4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
5、对生产现场的'巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;
7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;
8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;
9、完成领导交代的其他工作事项。
1. 负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;
2. 根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;
3. 按照生产排产，进行月、周、日计划分解;
4. 对生产计划执行情况进行跟踪和督促;
5. 对生产计划完成情况统计，统计每天生产量，对未完生产计划及时调整;
6. 编制生产方案，下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);
7. 合理调度生产资源，按照生产计划协调劳务组织生产;
8. 协调、处理、上报生产过程中的突发事件。
1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；
2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；
3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；
4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；
5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；
6、对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的.形式上报财务；
7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；
8、负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工平衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；
9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；
10、完成上级交付的其它工作。
1、根据下单情况，制作做生产计划，确保按照公司要求的质量与时间要求出货;
2、落实生产计划的安排，并监督生产计划的执行，确保生产过程井条有序的进展;
3、跟进大货生产的质量与货期，减少返工率、损耗率、次品率;
4、不定期的'下到工厂巡查，监督工厂的计划与工厂的计划与公司的计划有无偏差;
5、执行公司下达的任务，负责采购，品控，计控三大部门的生产中紧急突发事件。
1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。
2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。
3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。
4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。
5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。
6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。
7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。
8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。
9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。
10.完成领导交办的`其他工作。
1、负责组织和保障生产工作按照医疗器械生产质量管理体系有效进行;
2、根据订单制定生产计划并合理组织人员生产，跟踪生产作业的准备情况、操作情况和完成情况，保证进度和质量;
3、负责生产物料的`统筹安排、仓库管理及出入库管理;
4、负责新品试制及小批量生产工作，保证新产品顺利量产工作;
5、通过与其他部门(销售/采购/ 质量/研发等)协作，组织和管理工厂的平稳生产;
6、负责生产工艺的持续优化和改进，提高效率，降低成本
7、规范生产现场的5S维护和运行，负责落实各项安全生产制度，定期进行安全检查考核，指导员工安全作业;
8、上级领导交办的其他任务。
1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;
2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的`培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;
3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;
4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;
5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。
组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；
负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录；
将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的`偏差；
按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划；
负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。
1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;
2、负责建立建全各部门的.流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;
3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;
4、负责对绩效考核方案监督与执行;
5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;
6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;
7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;
8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;
9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;
10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;
11、总经理交办的其它工作。
1、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控)工作，
2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;
3、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;
4、负责对个车间人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;
5、负责控制采购成本、保障物料的稳定供应和质量稳定;
6、负责生产成本管控，控制各种原材料、低值易耗品的浪费;
4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;
5、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;
6、负责生产与销售环节的`沟通，及时调整生产方案;
7、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据;
8、完成公司交给的其它工作。
9、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;
10、负责厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行监督检查;
11、推行6S、TQM，ISO企业管理，革新生产流程、不断提升产品质量。
1、负责智能制造或工业物联网项目管理工作;
2、负责实施智能制造、工业物联网，包括项目调研、业务蓝图设计、功能需求撰写、安装配置及培训等，确保生产项目按时按质完成;
3、对现有生产线进行升级改造;
4、和客户保持密切沟通，解决项目中遇到的问题;
5、负责生产实施团队的工作安排、沟通和协调;
6、负责对内、外提交或分发相关文档或报告;
7、负责开拓新客户;
8、按照生产计划完成目标。
书香门第
