1、负责车间现场员工的工作安排；
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率；
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作；
4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报；
5、负责车间产品统计；
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求；
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的`培训；
1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划，并分解细化；
2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设；
3、负责生产设备的维护及改善；
4、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的'问题；
5、负责处理生产运营过程中的问题及难题；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标，确保月度、季度、年度目标的实现；
7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序；
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量；
提升班组员工车缝技能；
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题
监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的.穿戴
每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备，多提供意见
多和员工沟通，关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。
2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。
4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。
5、本组的“5S"管理。
6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。
7、上下班时做好本组管辖内的.卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。
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