1 、主要协助生产总监处理一系列日常工作；
2 、协助生产总监处理日常生产管理工作，落实生产排班计划，管理各班组，完成生产任务，提高生产产能；
4 、根据领导要求，做好生产指令编制，生产报表质量报表资材报表等相关报表的.跟催上报；
5 、负责生产现场6S管理，做好消防安全现场管理，确保生产安全；
6 、组织生产例会，整理会议记录并跟进会议决议进展。
1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;
2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;
6、维护生产部排班表与考勤表统计;
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;
8、领导交办的'其他工作。
1、掌握岗位相关的.专业技术知识及对设备、清洁等相关维护、保养常识;
3、依照相关SOP及记录要求，进行发酵、初纯、纯化、制剂等工作;
4、依照相关SOP，对生产车间现场进行清洁维护;
5、及时整理生产记录;
1 、协助生产经理完成日常生产记录的`维护；
2 、完成生产计划更新，生产派工单统计生产流程单控制；
3 、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行；
4 、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制；
5 、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表；
6 、生产部各班组计件工资统计核算等；
7 、生产经理交付的其他任务。
1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。
2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。
3、负责对生产主管及班组长的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤报表上报人力资源部。
4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。
5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。
6、协助质检经理协调组长与质检之间的劳动关系与矛盾。
7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。
8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。
9、严格监督、检查硅太阳能电池 生产过程的生产用料。
10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。
12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。
13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的.协调与沟通。
14、严格公司的作业流程，严格控制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各组有效执行。
15、高标准、严要求，对生产车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。
16、努力降低生产资源浪费，对车间的用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。
17、负责车间的环境卫生与安全生产。
18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。
19、协助生产经理确保生产车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。
20、对每天的生产数据，太阳能电池的各项测试参数进行分析形成报表于次日9：00上班前上报本部门主管领导及公司高层领导。
1、按照产品规格等级价格工序产能员工岗位小组车间等不同对象和要求分别建立统计台帐，加工整理资料汇编，制作日报表月度季度年度报表，做好统计数据资料分析，为领导科学决策提供信息，与财务业务质检仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程；
2、负责根据生产现场实际情况统计各种消耗品的标准用量并制定标准消耗量，每周对各生产组需用的消耗品进行统计；
3、根据《生产统计表》等与仓库确认后的《入库单》统计各种入库数据；
4、负责将各生产组提交的`经确认的成品半成品入库单各项数据输入电脑建电子档（存档）；
5、负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中，并负责追踪落实情况向部门经理报告；
6、定期对部门（包括各生产组）各种物料的成本进行资料汇编统计；
7、负责对未入库的半成品成品每月进行盘存核实产成品半成品的数字，核实废品数量及品种，每月定期资料汇编汇报；
8、根据需要拟定本部门申购物品的报告，经批准后交采购部门实施；
9、 领导交办的其他工作。
1.负责车间生产报表的统计及汇总，并录入电子档;
2.系统操作、日报、周报、月报、BOM表的制作等;
3.材料、产成品、半成品等的调拨、出入库等;
4.生产成本统计表的制作、月度、年度盘点等;
5.办公室、车间等需要协助的`工作事项等;
6.领导交办的其他事项等。
1.根据订单制订生产计划，跟踪生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货交期;
2.根据生产情况做好生产日周报表;
3.与生产、仓库、销售、技术等部门的工作衔接和反馈;
4.处理好相关委外生产订单的沟通及协调;
5.完成上级交代的.其他任务等.
1.按照产品规格、等级、价格、工序、产能、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐，加工整理汇总，制作日报表、月度、季度、年度报表，做好统计数据资料分析，为领导科学决策提供信息，与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程;
2. 负责根据生产现场实际情况统计各种消耗品的标准用量并制定标准消耗量，每周对各生产组需用的`消耗品进行统计;
3. 根据《生产统计表》等与仓库确认后的《入库单》统计各种入库数据;?
4. 负责将各生产组提交的经确认的成品、半成品入库单各项数据输入电脑建电子档(存档);?
5. 负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中，并负责追踪落实情况向部门经理报告;
6. 定期对部门(包括各生产组)各种物料的成本进行汇总统计;
7. 负责对未入库的半成品、成品每月进行盘存、核实产成品、半成品的数字，核实废品数量及品种，每月定期汇总汇报;
8. 根据需要拟定本部门申购物品的报告，经批准后交采购部门实施;
9. 领导交办的其他工作。
配合生产部门做好沟通工作;
参与产品测试、装配工作;
生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况;
跟踪生产过程的执行情况，负责保存和管理生产过程的相关记录文档;
负责库房管理及零星采购;
参与生产、采购、库房管理制度的`制定，检查执行情况;
完成领导交办的其他工作任务;
职位要求:
1、管理类专业本科以上学历，8年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作5年以上；
2、熟练使用办公软件，熟悉所在行业的生产过程及生产工艺，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；
3、受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训；
4、工作细致、严谨，诚信，充满激情与活力，具有良好的敬业精神、团队合作精神和责任感；
5、工作地点：公司统筹安排。
工作职责:
1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施；
2、根据基地的发展需要扩大产能，根据现实情况指定可行性研究报告；
3、根据公司总部年度经营方针，负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作，充分发挥资源效率，追求经营效益最大化。
4、负责生产过程策划和控制，编制指导生产的.各种作业文件和工作手册等文件，并组织实施生产；
5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划，组织生产运营工作，控制生产运营成本，保证生产计划的执行，保质保量、按时交付、满足市场需求，实现年度经营目标。
6、根据公司总部人力资源管理政策、规划，制定人员管理办法，并组织实施，推动高素质团队建设；
7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作，激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标；
8、根据产品的市场状况，检查生产计划和采购计划实施的可行性；
9、完成对质量的管理及控制；
10、按时完成领导交给的其他工作。
一、生产总监助理主要工作职责：
1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。
4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。
5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作
6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。
8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。
9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。
10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的.资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。
11、监督生产运作的顺畅性、平稳性，参与质量、工艺、设备的异常情况分析，进行制程控制，按时完成生产任务
12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。
13、生产环境5S的维护与安全生产的落实。
14、完成上级安排的其他工作。
二、生产总监助理工作权限
1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。
2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。
3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。
4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。
5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。
三、生产部操作人员考核细则
1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次 /点。
2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次 /点。
3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象， 1分/次/颗。
4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。
5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。
6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。
7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。
8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次 /点/人。
9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。
10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次 /人。 以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。
1、每日各产线的生产报表收集统计汇总，生产计划达成确认，生产记录数据准确性和完整性确认，整理归档，如有异常及时反馈;
2、各工单统计跟踪，工单确认，发放，发料，补料和退料数量确认，工单生产完成后统计汇总、倒冲、归档;
3、各产线生产周报和月报数据统计汇总;
4、每周依据生产计划排产，核对检查对应产线的.原料，辅材，和成品库存数量，避免物料短缺;
5、卫生车间的每天报饭，以及相关考勤，通知类的工作;
6、月度盘点，包括核对车间仓，配合核对成品仓数量准确性等相关工作;
7、仓库工作：K3出库相关的操作：如成品销售出库制单，委外出库制单，其它出库制单，VMI出库制单等相关单据;相关的单据整理归档;以及协助支持仓库部门同事的相关工作;
1、精通不干胶标签生产设备：柔印机、轮转机，模切机，丝网机，数码机等;
2、对不干胶标签印刷工序、工艺熟悉;
3、生产现场5S/6S推行，熟悉精益化管理模式，负责的日常生产、管理、运营工作;
4、负责生产部日和月度工作计划的安排，控制所辖生产班组的工作进度;
5、质量的`监督和控制，能对不良生产进行分析改进，提高效率，保障质量，降低生产成本;
6、能够熟练的处理产生部的各种异常问题并妥善处理与其他部门之间的协调;
7、能及时对制定生产部工艺及改善方案，以备改进;
8、完成上级安排的其它临时性工作。
1、协助部门主管完成生产计划更新,生产任务分配、生产单控制;
2、完成生产日报、产能日报及部门月报的.汇总;
3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、部门耗材请购和领用;
5、物料出入库及数据整理汇总;
6、维护生产部排班表与考勤表统计。
书香门第
