薪酬福利专员面试方法技巧

薪酬福利专员是公司的一个重要岗位，所以有很大人都会想要应聘薪酬福利专员这个职位。下面是本站小编为你精心推荐的薪酬福利专员面试技巧，希望对您有所帮助。

一：注意外在形象

无论是面试任何岗位，都需要注意自己的外在形象，因为在面对面试官时，人们总是第一眼看到你的外在形象，如果你穿得脏又不在形象，这样面试很难成功的。所以面试是一定要注意形象，不要穿修闲服饰。

二：面试必会知识点—了解薪酬体系及设计方法

薪酬专员必须要知道薪酬体系，知道薪酬体系有哪几种，知道三三制薪酬，宽带制薪酬，三P薪酬，薪点制薪制等。这些方面的薪制体系的设计方法。这些都是必需要会的知识，面试官有可能会问到。

三：面试必会知识点—个人所得税计算方式

薪酬专员必须要知道个人所得税计算方式，知道税率和速扣数等关于个人所税的知道。还要会编制关于个人所得税的IF公式等。这些都是必需要会的知识，面试官有可能会问到。

四：面试必会知识点—社保及公积金办理方式

薪酬专员必须要知道和撑握员工社保及公积金办理知识，知道员工办理社保需要哪些资料，网上办理社保和公积金的流程，这些知识点也需要知道的，面试官一般都会问到的。

五：面试必会知识点—EXCEL表格要特别熟悉

薪酬专员必须要熟练使用EXCEL表，很多公司没有专业的薪酬软件，只能依靠EXCEL来计算工资，EXCEL计算工资必须要用到很多公式。例如加减乘除，IF，VLOOKUP等这些函数。这些面试官一般也有可能会问到的。

六：面试必会知识点—薪酬结构

薪酬专员必须要撑握薪酬结构，知道基本工资，固定工资，绩效工资，全勤奖、工龄工资，油贴，房补等各福利制度组织常规的薪酬结构。这些面试官一般也有可能会问到的。

七：面试必会知识点—薪酬评价及岗位评价

薪酬专员必须要撑握岗位评价和薪酬评价知识，会设计岗位评价工作表，知道薪酬评价工作流程及注意事项等。这些面试官一般也有可能会问到的。

八：面试必会知识点—熟悉个人所得税报税网上流程

薪酬专员必须要撑握个人所得税网上报税流程，有的公司个人所得税是薪酬专员报，有的是财务报，如果是薪酬专员报就必须要知道报税流程了。这些面试官一般也有可能会问到的。

1.薪酬计算与发放：

(1)依据公司的薪酬管理制度、实施细则、员工出勤情况及绩效表现，负责计算及汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据，提供月薪资发放单据;

(2)定期编制公司劳动报酬工资表，以建立工资台帐并发放工资，保证员工报酬的及时、准确发放。

2.福利手续办理及缴纳：

(1)根据国家及地方劳动法律法规、公司薪酬福利政策与制度，负责办理养老、医疗、工伤、失业保险及住房公积金等员工法定福利项目的信息采集、报表填制等工作，并到当地劳动部门办理员工各项保险、公积金的转入、变更等相关手续及各福利项目的缴纳;

(2)确保及时完成手续办理及准确缴纳各类福利项目。

3.薪酬预算与人工成本统计：

(1)在人力资源经理的'指导下，参与编制年度薪酬预算;收集、汇总公司内部的薪酬数据，定期参与年度人工成本的统计与分析;

(2)为合理控制薪酬整体水平提供数据支持。

4.收集市场薪酬数据和信息：

通过查看行业薪酬报告等方式调查、收集市场薪酬数据和信息，为公司制定激励性的薪酬福利政策、制度和调整方案等提供数据和信息支持。

一：了解求职者对薪酬的要求

首先在电话邀约过程中简单了解求职者对薪酬的要求，如在我司能承受范围内或超出我司预算范围不多的可先预约面试，如简历比较合适但薪酬相差较大，也要先请示部门负责人，尽量先吸引过来面谈，因为面谈才能让双方更好了解，一切还有沟通调解的余地。

二：结合多方面进行薪酬评定

面试过程中，要通过沟通提问，有效获取求职者更多关于本岗位的能力信息，看其经验及技能、薪酬是否存在一定水份，面试过程要深入了解求职者对薪酬福利的要求，了解求职者以往的薪酬架构，结合过往薪酬状况、现在薪酬要求、综合能力评估进行薪酬评定。

三：提供除薪酬以外的支持

在面试过程中了解人才在选择工作上除薪酬外还比较重视哪方面，可突出除薪酬以外的优势，如：

工作地点：公司内部工作环境优美、周边交通便利、设施齐全等;

能力培养：注重人才培养，会定期举行针对工作能力提升的内部培训、拓展活动;

职业前景： 这个工作属于行业前茅，如果能够深入接触到这个行业，出去找工作就有了雄厚的资本和实力。

谈薪时可以列出诸如此类的优势，这样可以让公司更有筹码去谈判。

四、提前告知薪酬原则

有部分求职者对薪酬抱有不切实际的想法，此时HR要跟他们明确薪酬原则：

(1) 薪金需要遵循公司原有的薪酬体系;

(2)以往的薪酬可以作为参考，但并非绝对依据;

(3)公司目前的薪酬体系是建立在对市场全面调查基础上的，是公司的价值标准体现，等等。

五、弱化应聘者的重要性

就算HR内心很看重某位应聘者，但在薪酬谈判时，要懂得适当弱化其自我评价的分量。你可以向应聘者表示现在有很多候选人在竞聘该岗位，公司也在权衡比较，从而减低应聘者内心的自我评价，增加你的谈判胜算。甚至还能向应聘者指出其不足之处，更进一步地弱化其价值

六：设置冷却期

在每一次薪酬沟通后，假若求职者有异议并要求提高薪酬，HR最好不要立即回复，而是用1-2天的时间作为缓冲，制造一种“艰辛得来”的感觉，从而让对方自动降低期望;或者坚持薪酬底线，并给对方一定的考虑时间，隔一段时间后再询问其意向，同时继续物色其他候选人。

七：最后“通牒”

如果应聘者要求的薪酬仍与公司标准有较大差距，在确保薪酬提升申请可得到公司批准的前提下，HR可让应聘者给出薪酬的底线，并明确表示自己会进行特殊薪酬申请，但必须让候选人保证，薪酬申请批准后100%会接受自己的offer。