1、负责企业信息化规划及设计，支持企业信息化的.运营管理;
2、负责制订公司信息化中长期规划、当年滚动实施计划;拟定和执行企业信息化计划;
3、负责业务体系对信息系统的需求调研，需求方案设计及公司成本投入与管理效益分析工作;
4、负责公司信息系统运营、维护、优化工作;
5、负责推进公司的信息环境改善;系统及业务流程整合，推动高效低成本解决方案;
6、负责公司信息、网络需求快速响应及技术指导解决问题。
1、全面负责推进公司信息化的建设与管理；
2、依据公司发展战略，制定公司信息部发展规划，负责公司信息部整体规划建设；
3、负责构建公司专业的信息化团队，持续提升团队工作质量和效率；
4、负责公司信息系统的实施与维护；
5、负责全面整合公司的信息部资源并使之发挥更大效用；
6、根据公司业务发展的需要，及时对分管信息系统的'流程进行调整、优化以提升系统的易用性、有效性；
7、负责组织公司内部系统使用培训，并解决分管系统在日常使用中出现的各类问题。
1.根据公司发展战略，负责收集和筛选国内外创新药、仿制药研发情报、研发动态，挖掘有立项价值的信息，筛选符合公司发展战略的产品；
2.负责对有立项潜力的`创新药药靶点或仿制药产品进行深度调研（包括疾病及临床价值的研究、科学价值、市场价值等）。
3.从市场调研分析、法律法规分析、技术分析等方面开展项目立项的调研评估，并形成评估报告（包括分析结论、趋势预测及立项建议）；
4.对医药行业政策解读，并根据政策分析结果，为公司调整业务方向提供政策参考依据；
5.总经理交办的其它工作任务；
1、制定战略
在充分理解公司中长期战略和公司文化的基础上，参与公司战略的讨论，组织制定公司信息化战略，关注实施情况，适时进行修正和调整，确保同公司战略保持高度的一致性。
2、信息系统实施
根据信息化战略，结合业务部门的需求，确定新系统项目，协调内外部资源，推进项目落地，关注信息系统对业务带来的.效果。
3、系统应用
基于信息系统重点项目，指导系统应用部门把握、分析、转换需求，系统交付，促进部门间密切合作。
4、系统运维和支持
带领运维团队，确保信息系统稳定运营，向公司集团业务范围内（总部，分支机构，工厂，代理商，门店等），提供IT技术支持
5、资讯管理
根据设计部门及公司其他部门的资讯需求，组织技术档案部门人员，提供书籍等实物资讯和数字资讯；指导技术档案管理人员，对实物样衣，纸质资料和电子资料进行管理，以及协调和组织在生产中和开发结束后的样衣流转工作。
6、监控和分析
不断收集，集成实物流，信息流，资金流信息，分析研究，为经营层决策提供支持。
7、国际业务
代表集团总部参与海外业务部门的信息化建设，确保相关信息的及时同步及相关资源的共享。
1、负责集团信息化规划、建设、管理、升级并推动实施，确保支持公司业务需求；
2、主导集团重要IT项目，统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策(自主研发或外部采购）、谈判及技术接口工作，保证各信息系统支撑公司的整体运营，并主导系统、模块的二次开发或者配置开发；
3、负责公司服务器、内外网、邮箱、SAP、OA等系统和模块的正常运行，强化与业务、生产、职能部门的有效沟通，并提供IT技术服务支持；
4、负责集团信息化安全管理；
5、负责完善公司信息化系统、网络、安全及软件的`制度及流程，并推动实施；
6、负责IT团队的规划和建设及绩效管理，强化团队技能。
1、根据公司经营发展战略，制定公司信息战略规划，推动信息化建设；
2、通过完善网络基础架构和网络环境搭建，支持公司业务顺利进行；
3、负责公司各业务板块的'数据交换，内部连接等基础信息的规范与标准实施；
4、负责编制和完善IT制度体系，保证支撑公司的整体运营；
5、负责统筹网站建设与维护、ERP等应用系统论证和标准实施；
6、负责信息中心团队建设与人才培养。
1、负责集团信息化发展的长期战略规划，制定集团年度信息化建设工作计划并组织落实;
2、全面负责集团及分公司、各分校、项目中心信息化系统的建立、维护和升级;
3、主持集团大型信息化建设项目，以及与供应商及时沟通项目状态并解决项目问题，指导团队按时高效地完成项目;
4、制定可操作的实施方案，组织或进行实施和必要的.二次开发;
5、负责对集团所有已上线信息系统进行整体评估，并提出优化方案;
6、全面负责全员的IT系统培训和提高;
7、负责对整个IT团队的技能提高，团队规划和建设。
1、负责公司技术方向、技术规划与实施，为公司运营提供全面的技术保障；
2、负责架构设计、安全实现、技术开发和迭代管理；解决技术难题，推动产品创新和流程优化，提高用户体验；
3、负责技术团队建设和管理,注重人才培养和营造创新的文化；
4、对技术市场具有一定的敏锐度，能及时掌握市场发展动态，对公司技术发展能提供决策性的.建议；
5、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划；
6、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估。
1、负责集团IT解决方案制定和执行，主导IT建设发展规划和战略制定，组织和管理技术、产品开发与创新；
2、负责集团信息系统建设、管理和维护，确保商业信息系统稳定运行；
3、负责集团软硬件系统、数据分析和应用、线上化和智能化系统的建设、管理和维护；
4、有效运用IT科技技术手段、信息系统、互联网及移动互联网发展趋势，实施创新化项目的应用。
1、负责企业高管（信息总监、财务总监、人事总监、供应链总监、生产制造总监等）用户运营工作，挖掘用户需求，促活裂变用户资源；
2、 负责服务商会员动态、介绍，政策热点等文章编写；
3、通过合作等方式挖掘新用户资源（信息总监、财务总监、人事总监、供应链总监、生产制造总监等）及需求；
4、参与线上线下活动策划与执行；
负责公司信息系统的建设、维护、控制、技术支持及培训指导工作。
负责向公司各部门提供信息服务，监控信息异常并及时做出预警和建议，为公司决策提供有力的信息保障。
负责公司信息项目的立项和项目管理，包括制定项目计划、协调项目资源、控制项目工作进度及建设标准、预算控制、项目具体实施、验收、评价等，确保符合公司业务发展的管理需求。
负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范，提升公司各项业务运营管理工作的标准化、规范化。
负责制定公司信息相关设备设施的'安全管理制度及设备的日常维护、监督管理工作。
合理安排和管控信息系统的各项日常运维管理的相关费用预算支出。
组织安排信息部门内训工作，加强团队建设，提升团队工作效率。
负责对信息部门各岗位下属的工作作指导和考评工作。
1、依照集团业务运营部门的战略规划，负责制定集团信息战略规划及执行方案；
2、负责组建集团信息中心IT团队并进行团队管理；
3、负责制定/完善集团IT管理体系、管理制度、管理标准、管理流程及规范；
4、总体负责体系、制度、标准、流程、规范的落地实施；
5、根据集团业务发展趋势，了解IT行业技术发展、应用平台和应用经验，负责对集团相关的IT关键技术进行预研；
6、负责对关键领域、关键子系统，进行技术选型；
7、负责联络外部技术合作伙伴，为公司筛选合作伙伴；
8、负责对接外部合作团队，对标公司业务规划，总体设计集团IT阶段性方案；
9、总体负责集团IT系统的'规划、设计、开发、实施、运维工作；
10、完成领导交办的其它临时性工作。
1、提出全财务体系整体优化提升建议。例
2、提出财务系统整体架构优化提升建议。
3、现有业务流程梳理及优化点识别。
4、推动业务标准化、规范化。
5、推进财务数据标准化管理，不断提升数据质量。
6、现有系统优化提升。
7、项目群管理及单项目进程管理。
8、创新与提升：时刻关注前沿技术的'应用情况，例如大数据、区块链、人工智能，了解行业内先进实践，结合财务体系的情况，不断推动新技术的应用。
1.负责公司IT规划和实施的统筹管理、为公司信息化建设提供全方位及前瞻性的`保障；
2.负责制定公司信息化系统总体架构、构建公司信息化实施组织，结合业务流程、项目管理优化组织公司集成信息化系统；
3.负责主导公司信息系统软硬件需求开发与升级；
4.负责主导公司信息化项目的立项与实施，包括ERP/SAP/MES/OA等信息平台贯通；
5.负责公司网络、IT设备的监控、维护与管理及公司信息安全建设；
6.负责建立、完善公司IT工作流程和管理制度，组织架构及团队管理，制定信息技术人员的培训及其他相关培养工作。
1）作为业务合作伙伴角色，在软件开发项目中，作为和业务部门的主要对接人，负责以下工作：
①主动联系并收集所负责业务领域的需求；
②针对所收集的业务需求，编写IT项目的需求分析、项目可行性分析、项目计划、项目风险、项目投资，参与项目立项报告的编写和审批；
③负责软件开发项目的项目管理：
④在规定的时间和预算内，交付项目给运维团队，并符合IT项目管理的SOP规范；
2）参与公司对外合作的软件开发工作：
①作为企业的业务顾问角色参与项目；
②参加业务需求讨论、蓝图讨论；
③协调业务部门与软件供应商的项目周期与项目资源；
④审核乙方项目计划，并监督乙方的项目执行、项目考勤；
⑤负责审核乙方的交付物；
⑥承担项目期间，分配的其他工作任务；
3）对呼叫中心提供二级支持工作：
①负责对呼叫中心转交的需求提供二级支持；
4）在用软件的运营工作
①负责收集公司在用软件的.改进需求；
②编写收集到的改进需求的需求分析、可行性分析、项目投入等；
③与业务部门固定业务部门的改进需求，编写蓝图与设计原型；
④协调程序员团队开软件，实现改进需求的软件功能；
⑤负责协调业务部门对改进功能的测试、培训、上线；
书香门第
