新泰督导创建汇报材料

各位领导：

大家好，欢迎各位领导来我校指导工作，下面向各位领导汇报我校迎督导的情况。

一、学校概况

我校新建于2012年，由泰山集团曹西森投资300余万元建教学楼一座，后期又投入150余万元添置内部设施.现有13个教学班，在校学生550人，专职教师21名，其中中师学历6人，大专18人，本科4人，学历达标率百分之百。一年来，学校始终坚持以党的教育方针、政策为指针，在各级政府和教育主管部门的领导下，坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育。全校教师团结一致，确立“树校先树人，教育设施上档次，内部管理上等级，全面发展打基础，发挥特长育人才”的办学思想，不断增加教育投入，完善学校的基础建设，注重了各功能室的配套，各种仪器、设备均按泰安级规范化学校的标准配备。受到上级领导和社会各界广泛好评。

二、办学条件

为保障教育教学有秩序地正常运转，完善了校舍，建立设全了科学教室、仪器室、准备室、德育室、微机室、图书室、阅览室、多媒体教室、语言室、舞蹈室、体育器械室、音乐器械室、美术器械室、音乐教室、多功能教室、电教器材室、心理咨询室、卫生室、综合实践室、书法（美术）教室等功能室，为培养学生动手操作能力、思维能力配齐了各室器材，保障了教育教学的正常运转。教学楼教室宽敞标准，采光好、照明设备齐全，室内清洁整齐，三表设置齐全、正规，学校文化、班级文化设置内容生动活泼，富有时代气息。

三、学校管理

学校管理目标明确，严格按教育规律实施教育教学活动，面向全体，因材施教，创造条件，积极稳妥的实施素质教育，强化学校管理，启动内部活力，以教学为中心，大面积提高教育教学质量。

1、管理机构。学校领导班子配备齐全，现有校长1名，学校中层共四人，学校领导班子年龄结构合理，班子成员学历合格率100%。学校领导班子成员团结协作、开拓创新，有争先创优意识，在学校中有较高的威信，均能胜任学科教学，是学校教育教学中的骨干。

2、严格、科学、规范的管理。管理是实施素质教育的平台，科学与民主是管理的灵魂，常抓不懈是管理的生命。

管理目标：塑造学生美的心灵，形成健全的人格，养成良好的习惯，做一个有主见的人，做一个敢于负责的人。注重基础管理，按“严、细、实、新、恒”的要求，从小事做起，从点滴做起，从细节做起，

抓反复，反复抓，抓重点，抓提高。使学校工作基本达到了”凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有错必纠。”

3、教学常规管理常抓不懈。每年伊始，充分发教师们参政议政作用，学校召开教职工代表大会，制定学校一年的发展方向及年度目标，学校制定了《河东小学管理指南》，并认真对照落实。在整个工作中制定了科学合理的考核常规管理制度，对教师专业发展、自身素质、学生管理、教育质量全过程考评，激发了学校内部活力，营造了舒心的工作育人环境。学校以“教研教改”为突破口 ，把“争创名校争当名师”作为学校的办学方向。确定今年争创“泰安市规范化学校”和示范市达标为奋斗目标。围绕办学方向和奋斗目标，把各项任务层层分解，责任到部门到每个教师。严格执行国家《课程方案》，开齐开全课程，教师备课必须有四备：学期备课、集体备课、单元备课和课时备课，鼓励教师大胆创新，探索新模式，深研教材，备教法，备学法，备学生活动，重教学过程的反思与教学经验的积累。确立学生在课堂的主体地位，教师的责任不在于教，而在于教学生学的理念。作业内容有针对性、典型性和层次性，注重能力培养。改革评价模式，不单以学生考试成绩评价学生，抽测与尖子生培养结合起来，形成制度建立相应的管理机制。学校认真贯彻执行两个《条例》，将体育、卫生工作纳入学校发展规划和学校整体工作计划。体育教师教学有计划、有总结，教学活动材料齐全，按照“阳光体育运动”和《国家体育锻炼标准》给予学生充足的体育活动时间，确保学生每天的活动时间在1个小时以上，学生的体质明显增强。

4、教职工管理方面，学校结合实际，制定了科学、合理、规范、操作性强的《考核方案》。狠抓了教师队伍素质建设，加强了教职工队伍的师德、行风建设，组织教职工认真学习有关的法律法规及上级有关教育问题的文件，全体教职工熟知并自觉遵守《中小学教师职业道德规范》。通过开展向身边的优秀教师学习等活动，提高了教师思想政治觉悟和职业道德水平，树立了以人为本的思想。

5、学校采取有力措施改善学校环境卫生和教学卫生条件，加强学生健康教育、体格检查和卫生监督，“防近”工作常抓不懈，学生患近视率明显降低。对传染病，学生常见病的预防和治疗，进行了广泛的宣传。

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