1、根据教学目标完成全年学员续课升读及转介绍的.任务指标;
2、组织每周校区教学活动，指导教师的演课教学，指导教师处理学员学习过程中出现的问题、检查学生课程学习状况及有效地给予家庭指导方案;
3、管理教师调课时间表，调度教室，班级进度、新生入学受理等教务管理工作;
4、教学团队人员包含中教和外教的建立、补充、培养、发展，全面提升教学团队的教学质量，保证学员上课质量保证和家长满意度。
1、独立完成教学大纲所设定的项目任务;
2、按照教学计划完成每节课的教学任务;
3、根据比赛内容，积极主动开发新项目;
4、负责教育板块的教学、教务、销售的.管理，同时开展好销售、教学工作;
5、依据市场变化，开展有效市场活动，推动销售工作;
6、贯彻落实公司各项规定、政策和指标。
1.对中心教学工作的执行及情况汇总并形成报告;
2.协助建立并完善各分校的教学管理体系;
3.管理和培训学校中教的`教学及服务工作;
4.负责对公司教案的研发工作;
5.根据公司发展需要，对内部员工进行适当的英语培训;
6.完成并超越教学部的总体业绩。
1、负责校区教学部团队、教学服务的监督与管理
2、搭建教学部部门体系，确保企业文化的`积极向上传播
3、教学工作的统筹与协调，关注校区教学部各项运营数据和指标
4、全面管理教学部，对教学工作进行指导、监督等
5、组织师资培训，总结推广评优课，教学资讯的收集、处理
6、协助处理教学部工作的事务，配合校区总监完成日常工作
1、协助园长工作，负责幼儿园教育教学的全面管理与指导工作;
2、负责幼儿园教学的全面规划及管理，协助园长组织幼儿园大型活动的策划与实施;
3、负责教师的`教学指导、培训、监督、考核，指导幼儿教师进行幼儿园环境创设;
4、协助园长做好招生活动的设计、家长咨询及家长服务工作，幼儿园的宣传拓展，推广幼儿园的教育理念;
5、进行教师队伍建设，定期组织开展教师培训和教研活动，组织教师团队活动。
1.负责中心的课程安排
2.负责中心教学质量的不断提升
3.统筹安排与家长的教学质量沟通
4.提升续费率和转介绍率
5.负责教学研讨
6.负责教学老师的.招聘和考核
7.负责寻教师的培训和提升
8.负责自己学生的教学
1、根据学校工作计划，制定年级工作计划，并经常检查计划的贯彻落实情况，学期结束及时写出工作总结。
2、带头落实学校对教师的各项要求。对本年级教师的工作(备课、上课、出勤等情况)进行经常性的督促，检查。
3、定期召开本年级教师会、了解本年级师生的工作学习情况，并采取有效的改进措施。
4、组织检查本年级自习课、教育活动的进行情况。
5、负责段考的.整体策划以及成绩分析，宣传表彰。
6、负责本年级段考的检查工作(如考场分配、监考安排、试卷分发、考风考纪等事宜)。
7、督促检查本年级各班的学习、纪律、课外文体活动、清洁卫生等工作。
8、协助教导处做好艺补年级管理。
9、及时校委实事求事地反映年级实际工作情况和老师们的意见、建议，完成学校安排的其它临时性工作。
1、负责整个园所的教学质量把控。做好中英文教师，中文教学，蒙氏教学的管理工作。
2、按照园所发展，能够在团队建立初期进行带班教学活动，开到第三个班级时出班做教研及教学团队管理。
3、组织开展各类教学活动、教学经验的分享，进行定期观摩研讨，以提高班组教师的理论和教育教学水平。
4、制定教务、教研计划，监督并检查老师的.教学月计划、周计划和日计划，及时做好学期初教务计划和学期末总结。
5、教师的分层分类指导和培养，加强教研组凝聚力，促进组内精神文明建设。
6、做好教研资料的积累保管，适时上报有关部门，力求规范、及时和有效。
7、与园长一同做好关于家长沟通工作。
8、带领众老师树立良好的师德形象，业务上带头探索、实践、积极创新不断进取，努力发挥表率作用。
9、家长教育课堂演讲。
1、制定幼儿园学期/月度教学计划，并组织实施;
2、根据月度计划及时制定幼儿园各年龄段周课程表;
3、负责检查和监督各班教学计划完成情况，并进行日常记录;
4、负责幼儿园教学资料的收集和整理，并进行教案的批改;
5、定期举行教学业务学习和教研;
6、制定学期教师培训计划并组织培训;
7、大型活动的.策划和组织实施;
8、上级安排的其他临时工作。
1、负责制定分公司教学、学工工作年度、月度计划；
2、负责组织开展分公司教研活动和教学检查活动，提高分公司教学质量；
3、协助分公司总经理制定各专业人才培养方案；
4、负责教学、学工团队组建及业务能力提升；
5、负责合作院校教学、学工、就业管理部门的关系维护。
1、负责课程研发，授课等任务;
2、负责新教师的团队培训和管理，负责校区的教师工作考核;
3、配合人力部门，对校区教师进行选聘选拔;
4、制定绩效和老师培养计划，根据课程和招生情况合理分配师资力量;
5、修订和完善课程体系，使课程编排合理化，高效化;
6、按时统计了解各阶段讲师授课进度，并进行技术支持与培训;
1、校区后端服务的直接责任人，监管每天教师课堂教学质量，完成每周教学常规检查；
2、负责组织老师编写公司自有教材，服从校区的工作安排，带领学科教师保质保量完成校区教学教研任务；
3、按计划完成课时任务和续费任务，做好授课老师、责任老师的日常教学管理工作及课时管理工作；
4、对学员的`成绩提升和授课老师、责任老师的工作负责；
5、解决教师遇到的各种问题，对教学（教研）部教师进行培训及考核，对不合格教师进行整改或淘汰。
6、制定教学（教研）部学期工作计划，定期组织教研活动（如：集体备课、听课、观摩教学、研究教学活动、改革考试方法、交流教学经验等），不断提高教研活动质量和实效性。
7、审批教师授课计划，负责检查教师授课情况、教案、教学进度、题库建设、试卷审核等工作，配合所在系部、分析、研究解决存在问题。
8、积极组织教研开展科研学术活动，组织申报、研究教学、科研课题。
1：负责Scratch课程设计，根据不同年龄学生课堂表现，优化现有课程体系。
2：负责Scratch课程体系研究。
3：对现有教师团队的`教学研究，磨课、备课、教师培训等;
4：完善现有教学平台，对于课程线上和线下的差异提出意见;
5：关注课程对于学生以及家长的反馈做出判断，结合数据分析优化部分课程;
6：及时学习和了解最新课程以及竞品课程;
1、帮园长履行各项职责，引领幼儿园整体的教学、科研、培训工作。
2、根据总部课题研究计划及要求，开展课题、教科研计划，安排好每次教研组学习活动的内容，并做好教科研工作总结，定期向园长汇报教育教学工作。
3、指导教师制定教育计划，撰写教育笔记，定期进班跟进教育教学活动，对教师进行指导与帮助;并组织园内教师互相观摩、竞赛，提高教师的业务水平。
4、协助园长完成对园内教师的考核工作，安排好园内教师病事假的代班。
5、负责对教师教案的检查，周计划的'制定，并督促执行。
6、有计划、有目的的落实各项课题、教科研工作。及时做好工作总结、反思。
1、负责中心教学管理和课程开发工作，建立并完善公司的教师团队管理体系;
2、带领并激励教师团队完成规定的教学任务，达到预期的教学成果和目标;
3、监督教师的教学与服务工作，定期对教师进行考核，保证教学质量，不断提高教学水平;
4、定期举行教学培训，并负责教案控制与管理;
5、监控教学质量，合理安排教师团队的工作;
6、负责教师排课，与教务共同制定学员课时安排;
7、参与中心的`发展规划，把握教学发展方向。
8、完成上级领导安排的各项工作。
1.教学质量监控：过程及结果
2.教师团队建设：培训及日常管理
3.达成校区课消、续结比、激停比、退费率、生均科次、续费、单科周平均、单位学员周平均、激停比等业绩目标
4.降低校区结课与停课，参与投诉退费处理
5.推动校区续费及转介绍
6.协助教师招聘
一、工作职责：
1﹑研究制定中心教学及学科发展规划，切实加强教师专业培养和建设，努力促进教学研究与教学实践相结合，不断总结和推广成功经验，提高教学质量。
2﹑积极协助配合各部门做好各类教学活动，承担必要的教学任务，并为教师提供必要的教学后勤服务。
3﹑认真组织中心各个教研组活动。为中心网站的'建设发挥作用，做好投稿、收集资料及提供信息的工作任务。
4﹑组织安排中心骨干教师承担公开课或讲座，同时组织教师参与学科竞赛评比、课题研究以及校本教材的编写和培训活动。
5﹑负责组织教师开展教学研究，实施新课程，优化教学过程，引领教师树立正确的教育理念，改进教学方法，丰富教学策略，提高教学质量。
6﹑负责教学质量的监控及测查。通过分析﹑研究﹑提出改进教学的意见和建议并及时反馈，促进中心教师提高教学水平。
二、具体工作内容：
1﹑制定中心学期教育、教学工作计划，并组织实施和检查计划完成情况。
2﹑组织全中心教学理论学习活动。
3﹑树立、培养骨干教师队伍。
4﹑组织全中心教学心得体会﹑读书经验交流活动。
5﹑管理全中心教研档案资料。
6﹑指导及考核部门研究课﹑中心公开课﹑职称申请公开课等。
7﹑指导和检查教研组开展教研活动。
8﹑根据中心教育教学工作发展实际情况，不断完善教学管理工作规章制度。
9﹑接受中心领导对工作的指导和检查。
10﹑拟定教育教学工作与对教师进行考核评价﹑评优评先﹑职称评定﹑年终奖励挂钩的管理细则。
11﹑向中心网站上发布国内外教育教学动态﹑先进的教育理念﹑教育信息﹑优秀文章等信息。
12、及时总结推广教师教育教学工作经验，形成教学研究的浓郁风气。
1.负责培养、培训本园教师团队，向教育强国、国际教育先进标准接轨。
2.在规范化的前提下，更高标准的前瞻性布局未来所需
3.对招生负责任，充分利用资源，快速招到满意学生数量。
4.依据集团办学理念，培育相关特色效果
5.做好相关家长工作、配合相关监管部门、执行集团相应要求。
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