简答题
1、某工程项目批准立项后进行公开招标。经招标工作领导小组研究决定了招标工作程序，招标工作中又出现了以下问题：
1.招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告和资格预审通告;(3)编制招标文件;(4)编制标底;(5)发放招标文件;(6)组织现场踏勘和招标答疑;(7)接受投标文件;(8)投标单位资格审查;(9)开标;(10)确定中标单位;(11)评标;(12)签订承包合同;(13)发出中标通知书。
2.招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标，其中红星公司、蓝天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案(1月10日10：00)在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。
3.白水公司在1月9日从邮局寄出投标文件，招标人于1月11日10：00收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。
4.由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。
5.环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定措施费为直接工程费12%，间接费为直接费的10%，利润率为直接费与间接费和的8%，税率为3.5%。
6.在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。
问题：
1.该项目的招标工作程序是否妥当?
2.按照目前国内招标投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?
3.环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?
(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案;
(2)如果设备8使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。
3、某房地产公司对某写字楼项目的开发，征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别F1-F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要程度比达成以下共识：F1：F2：F3：F4：F5=6：3：1：4：5。
此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2—1。
据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420元/m2、1230元/m2、1150元/m2、1136元/m2。
问题：
1.请用环比评分法计算各功能的权重(计算结果保留三位小数)。
2.用价值指数法选择最佳设计方案。
6、某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程。其分项工程工程量、费用和计划时间见表6-2，该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元。暂列金额8万元;管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%;规费以分项工程费、总价措施项目费和其他项目费之和为计算基数，费率为6%;税金率为3.5%;合同工期为8个月。
有关工程价款支付条件如下：
1.开工前业主向承包商支付分项工程价款的25%作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回。
2.安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1—5个月分五次平均支付。
3.业主按当月承包商已完工程款的90%支付。
4.暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。
5.工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。
工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：
1.第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元。
2.因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟了1个月，且作业时间延长1个月。
3.因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变。
4.因设计变更使分项工程E增加工程量120m2，(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月。
5.其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
【问题】
1.计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费?
2.计算3、4月份已完工程价款和应支付工程款?
3.计算实际合同价款、合同价增加额及最终施工单位应得工程价款?
7、某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生了以下事件：
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之13止的时间为10个工作日;投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。
事件2：为了加大竞争，以减少可能的.围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价总价。
事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。
事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。
事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。.
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
2.指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
3.指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
4.指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
5.针对事件5，评标委员会应如何处理?
9、某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性+(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，乃比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.19。
表2-19各方案评价指标的评价结果和估算总造价表
| 功能 | 方案A | 方案B | 方案C |
| 功能适用性(F1) | 9分 | 8分 | 10分 |
| 经济合理性(F2) | 8分 | 10分 | 8分 |
| 结构可靠性(F3) | 10分 | 9分 | 8分 |
| 外形美观性(F4) | 7分 | 8分 | 9分 |
| 与环境协调性(F5) | 8分 | 9分 | 8分 |
| 估算总造价／万元 | 6500 | 6600 | 6650 |
1.用0—4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2-20中。
表2-20各功能权重得分表
| F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | 得分 | 权重 | |
| F1 | |||||||
| F2 | |||||||
| F3 | |||||||
| F4 | |||||||
| F5 | |||||||
| 合计 |
表2-21各方案功能指数表
| 方案功能加权得分 | ||||
| 方案功能 | 功能权重 | A | B | C |
| F1 | ||||
| F2 | ||||
| F3 | ||||
| F4 | ||||
| F5 | ||||
| 合计 | ||||
| 功能指数 |
| 方案 | A | B | C | 合计 |
| 估算总造价／万元 | ||||
| 成本指数 |
| 方案 | A | B | C |
| 功能指数 | |||
| 成本指数 | |||
| 价值指数 |
(表中数据保留3位小数，其余计算结果均保留两位小数)
10、(20分)246
某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
1.工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
2.工程进度款每三个月结算一次。
3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。
经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。
第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
问题：
1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入纸表5.1中，并列式计算工程预付款。
2.根据第6个月末检查结果，在答题纸图5.1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响影响。
3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2)?说明理由。
4.按实际进度情况结算，第4～6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?
(计算结果均保留两位小数)
表5.1 分项工程费表
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