简答题
1、某国有资金投资占控股地位的公用建设项目，施工图设计文件已经相关行政主管部门批准，建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。
招标过程中部分工作内容如下：
1.2014年3月1日发布该工程项目的施工招标公告，其内容如下：
(1)招标单位的名称和地址;
(2)招标项目的内容、规模、工期和质量要求;
(3)招标项目的实施地点，资金来源和评标标准;
(4)施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质，且近三年获得两项以上本市优质工程奖;
(5)获得资格预审文件的时间、地点和费用。
2.2014年4月1日招标人向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工单位发售招标文件，各施工单位按招标单位的要求在领取招标文件的同时提交了投标保函，在同一张表格上进行了登记签收，招标文件中的评标标准如下：
(1)该项目的要求工期不超过18个月;
(2)对各投标报价进行初步评审时，若最低报价低于有效标书的次低报价15%及以上，视为最低报价低于其成本价;
(3)在详细评审时，对有效标书的各投标单位自报工期比要求工期每提前1个月给业主带来的提前投产效益按40万元计算;
(4)经初步评审后确定的有效标书在详细评审时，除报价外，只考虑将工期折算为货币，不再考虑其他评审要素。
2、某工程项目，业主通过招标方式确定了承办商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承办商可获得提前工期奖金1.2万元;工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4—1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不允分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元/台班)
事件2：4月25～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天(台班费：1 000元/台班);工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使功效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元/台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元/台班)。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：
1200元/台班)
截至5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
问题：
1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
2.对于能被受理的工期素赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。
4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4—1)，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4-1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。
4、某别墅局部照明系统I回路如图6-Ⅲ-1所示。
说明：
1.照明配电箱JM为嵌入式安装。
2.管路均采用镀辞钢管DN20沿顶板、墙暗配，一、二层顶板内敷管标高分别为3.20m和6.50m，管内穿绝缘导线BV2.5mm2。
3.配管水平长度见图示括号内数字。单位为m。
中数据为该照明工程的相关费用。
管理费和利润分别按人工费的65%和35%计。
分部分项工程量清单的统一编码见表6-Ⅲ-2。
问题：
1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2013)的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管和配线的计算式填入答题纸上的相应位置，并填入分部分项工程量清单。
2.假设镀锌钢管DN20暗配和管内穿绝缘导线BV2.5mm2清单工程量分别为30m和80m，依据上述相关费用数据计算以上两个项目的综合单价，并分别填入分部分项工程量清单综合单价计算表。
3.依据问题2中计算所得的数据进行综合单价分析，将电气配管(镀锌钢管DN20暗配)和电气配线(管内穿绝缘导线BV2.5mm2)二个项目的综合单价及其组成计算后填入分部分项工程量清单综合单价分析表。(计算过程和结果均保留两位小数)
5、某综合楼防雷接地系统如图6-Ⅲ-1所示
说明：
①图示标高以室外地坪为±0.00计算。不考虑墙厚，也不考虑引下线与避雷网、引下线与断接卡子的'连接耗量;
②避雷网均采用-25×4镀锌扁钢，C～D和③～④部分标高为24m，其余部分标高均为21m;
③引下线利用建筑物柱内主筋引下，每一处引下线均需焊接2根主筋。每一引下线离地坪1.8m处设一断接卡子;
④户外接地母线均采用-40×4镀锌扁钢，埋深O.7m;
⑤接地极采用150×50×5镀锌角钢制作，1=2.5m;
⑥接地电阻要求小于10欧姆;
⑦图中标高单位以m计，其余均为mm。
(1)该防雷接地工程的相关费用如表6-Ⅲ-1所示。
(2)管理费和利润分别按人工费的55%和45%计算。
(3)分部分项工程量清单的统一编码如表6-Ⅲ-2所示。
问题：
1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单计价表。将户外接地母线敷设(以断接卡子1.8m处作为接地母线与引下线的分界点)、引下线利用建筑物柱内主筋引下和避雷网敷设的工程量计算式填入答题卷表6-Ⅲ-3上方的相应位置，并填写答题卷表6-Ⅲ-3“分部分项工程量清单计价表”中的第1-5项(此处表略)。
(1)户外接地母线敷设工程量计算式。
(2)引下线利用建筑物柱内主筋引下工程量计算式。
(3)避雷网敷设工程量计算式。
2.依据上述相关费用数据计算避雷装置项目的工程量清单综合单价，并分别填入表6-Ⅲ-4“分部分项工程量清单综合单价计算表”(此处表略)和表6-Ⅲ-3“分部分项工程量清单计价表”中的第6～7项。(计算结果均保留两位小数)
6、某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标文件中有关资料如下：
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程费合计为基数，费率为3.8%。
(3)其他项目清单中包含暂列金额一项为3万元。
(4)规费以分部分项工程费合计、措施项目费合计和其他项目费合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。
在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：
施工工期自2014年3月1日开始，工期4个月。
材料预付款按分部分项工程费合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。
措施费在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。
零星工作费于最后一个月按实结算。
当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。
质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见附表1-2。
施工过程中发生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元，施工机械被损坏，损失1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
【问题】
1.计算材料预付款。
2.计算措施项目费和预付措施费金额。
3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
4.列式计算6月份承包商实际完成的工程款。
5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数)
7、某专业设施运行控制楼的一端上部设有一室外楼梯。楼梯主要结构由现浇钢筋混凝土平台梁、平台板、梯梁和踏步板组成，其他部位不考虑。局部结构布置如图3.1-7所示，每个楼梯段梯梁侧面的垂直投影面积(包括平台板下部)可按5.01m2计算。现浇混凝土强度等级均为C30，采用5～30mm粒径的碎石、中粗砂和42.5级硅酸盐水泥拌制。
【问题】
1.按照局部结构布置图3.1-7，在答题纸上表3.1—14中，列式计算楼梯的现浇钢筋混凝土体积工程量。
2.(1)按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)的规定，列式计算现浇混凝土直形楼梯的工程量(列出计算过程)。
(2)施工企业按企业定额和市场价格计算出每立方米楼梯现浇混凝土的人工费、材料费、机械使用费分别为：165元、356.6元、52.1元。并以人工费、材料费、机械使用费之和为基数计取管理费(费率取9%)和利润(利润率取4%)。在答题纸上表3.1—15中，作现浇混凝土直形楼梯的工程量清单综合单价分析(注：现浇混凝土直形楼梯的项目编码为010406001)。
3.按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)的规定，在答题纸上表
3.1.16中，编制现浇混凝土直形楼梯工程量清单及计价表。
(注：除现浇混凝土工程量和工程量清单综合单价分析表中数量栏保留三位小数外，其余保留两位小数)
8、东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：
①业主应于3月14日提交施工场地;②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天;③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见下图，并得到了业主代表的批准。
在施工过程中发生了如下一些事项：
①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。
②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。
③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。
【问题】
1.在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由。
2.该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
3.假设双方规定人工费标准为30元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?
9、某汽车制造厂建设施工土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。
【问题】
1.该项施工索赔能否成立?为什么?
2.在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面?
3.在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些?
4.承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。
10、某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中的类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人材机费用之为计算基数)，利润率为3%(以人材机费用与管理费用之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该项工程项目有A、B、c、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
【问题】
1.施工成本管理流程由那几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?
2.在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
3.假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改建顺序。(将计算结果填入表2.1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
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