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注册造价工程师考试案例分析测验题

栏目: 造价工程师 / 发布于: / 人气:2.69W

1、某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案,供业主选择。方案一,硬泡聚氨酯防水保温材料(防水保温二合一);方案二,三元乙丙橡胶卷材(δ=2×1.2mm)加陶粒混凝土:方案三,SBS改性沥青卷材(δ=2×3mm)加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据,见表2.1。

注册造价工程师考试案例分析测验题

拟建工业厂房的使用寿命为50年,不考虑50年后其拆除费用及残值,不考虑物价变动因素。基准折观率为8%。

问题:

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算结果保留两位小数)

2.为控制工程造价和降低费用,造价工程师对选定的屋面防水保温工程方案以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本见表2.2。

注册造价工程师考试案例分析测验题 第2张

2、

某控制室照明系统中1回路如图6.Ⅲ.1所示。

表6.Ⅲ.1中数据为计算该照明工程的相关定额:

注册造价工程师考试案例分析测验题 第3张

人工单价为41.80元/工日,管理费和利润分别按人工费的30%和10%计。

问题:

1.根据图示内容和《清单计价规范》的相关规定列式计算管线工程量,并根据表6.Ⅲ.2给定的统一项目编码编制分部分项工程量清单及计价表6.Ⅲ.3。

注册造价工程师考试案例分析测验题 第4张

2.假设镀锌钢管

暗配的清单工程量为50m,其余条件不变,依据上述相关定额计算分析镀锌钢管

暗配项目的综合单价,并编制“工程量清单综合单价分析表” 6.Ⅲ.4。

(金额保留两位小数,其余保留3位小数)

注册造价工程师考试案例分析测验题 第5张
注册造价工程师考试案例分析测验题 第6张

3、 某工程采用公开招标方式,招标人某年11月15日在指定媒体上发布了招标公告,11月21日至11月25日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(12月10日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

开标于12月11日进行,两天后完成评标工作,确定投标人A为中标人,并于12月16日向中标人发出中标通知书。

招标人与中标人于12月25日签订了工程承包合同,合同价1200万元,开工日期次年1月20日,工期300天(扣除春节期间法定假日)。

施工过程中,该工程的同一条关键线路上发生了以下几项事件:

事件1:由于发包人原因,设计变更后新增一项分项工程内容(人材机费95000元)于7月28日至8月7日施工;

事件2:某分项工程的施工详图交付时间延误,导致承包人于8月17日至8月20日停工,每天36人窝工。

事件3:承包人租赁的某台施工机械计划于8月20日进场,但因运输问题直到8月25日才进场,导致每天23人窝工。

事件4:在某项装修基层施工完毕后,承包人书面通知监理人到场检验,但监理人因故未能在约定时间内到场,承包人自行隐蔽前检查后进行面层施工。事后,监理人来到现场指令承包人剥露面层对基层进行检验,确认达到设计文件和规范要求后允许承包人继续施工。承包人因剥露检验所需人材机费用2000元,每天20人窝工,作业时间延长2天。

在发生上述各项事件后,承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。

问题:

1.指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。

2.逐项说明承包人针对上述事件提出的工期和(或)费用索赔能否成立?将要说明理由。

3.该工程的实际工期拖延多少天?其中应得到的工期索赔多少天?

4.如果该工程人工工资标准50元/工日,综合取费费率为27%;因发包人导致人员窝工的补偿标准为30元/工日,相应取费费率为15%(只计取部分现场管理费和规费、税金,不计取利润),则承包人应得到的费用索赔为多少?

4、某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价,并采用公开招标方式进行项目施工招标。

该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下:

(1)招标人不接受联合体投标。

(2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。

(3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的,均按废标处理。

(4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。

在项目投票及评标过程中发生了以下事件:

事件1:投标人A在对设计图纸和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分期工程的特征描述与设计图纸不符。

事件2:投标人B采用不平衡报价的策略,对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价,对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。

事件3:投标人C结合自身情况,并根据过去类似工程投标经验数据,认为该工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,投高标中标后,经营效果可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.3、0.6、0.1,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元,投低标中标后,经营效果同样可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.2、0.6、0.2,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投票的相关费用为3万元。经过评估,投标人C最终选择了投低标。

事件4:评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。

问题:

1.根据招标投标法及实施条例,逐一分析项目招标公告和招标文件中(1)~(4f)项规定是否妥当,并分别说明理由。

2.事件1中,投标人A应当如何处理?

3.事件2中,投标人B的做法是否妥当?并说明理由。

4.事件3中,投票人C选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。

5.针对事件4,招标人应当如何处理?并说明理由。

5、某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统,如图6-Ⅱ-1所示。

计算该管道系统工程相关费用的条件为:分部分项工程量清单项目费用合计1770万元,其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计,其中人工费占25%;大型机械进出场耗用人工费1万元,材料费3万元,机械费4.9万元;安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。其他项目清单费用100万元;规费80万元。税金按3.41%计。

说明:

(1)某一化工厂生产装置中的部分热交换工艺管道系统如图所示,图中标注尺寸标高以m计,其他均以mm计。该管道系统工作压力为2.0MPa。

(2)管道:采用20号碳钢无缝钢管,管件:弯头采用成品冲压弯头,三通、四通现场挖眼连接,异径管现场摔制。

(3)阀门、法兰:所有法兰为碳钢对焊法兰;阀门型号除图中说明外,均为J41H-25,采用对焊法兰连接;系统连接全部为电弧焊。

(4)管道支架为普通支架,其中:φ219×6管支架共12处,每处25kg,φ159×6管支架共10处,每处20kg,支架手工除锈后刷防锈漆、调和漆两遍。

(5)管道安装完毕作水压试验,对管道焊口按50%的比例作超声波探伤,其焊口总数为:φ159×6管道焊口12个,φ159×6管道焊口24个。

(6)管道安装就位后,所有管道外壁手工除锈后均刷防锈漆两遍。采用岩棉管壳(厚度为60mm)作绝热层,外包箔保护屋。

问题:

1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2013)的规定,编制分部分项工程量清单(不含法兰有关分项),并将计算过程及结果填入分部分项工程量清单表中。要求编制的`分部分项工程量清单的统一项目编码如表6-Ⅱ-1所示。

2.依据上述条件计算单位工程费用,填入单位工程费用汇总表中。并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程(计算式)(保留两位小数)。

6、1.某建设项目的工程费由以下内容构成:

(1)主要生产项目1500万元,其中建筑工程费300万元,设备购置费1050万元,安装工程费150万元。

(2)辅助生产项目300万元,其中建筑工程费150万元,设备购置费110万元,安装工程费40万元。

(3)公用工程150万元,其中建筑工程费100万元,设备购置费40万元,安装工程费10万元。

2.项目建设前期年限为1年,项目建设期第1年完成投资40%,第2年完成投资60%。

工程建设其他费为250万元,基本预备费率为10%,年均投资价格上涨为6%。

3.项目建设期2年,运营期8年。建设期贷款1200万元,贷款年利率为6%,在建设期第1年投入40%,第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产,使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。

5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元,经营成本为525万元。运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%,自运营期第2年起进入正常年份。

6.所得税税率为25%,营业税金及附加为6%。

【问题】

1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。

2.列式计算项目的建设期贷款利息,并完成表1-3建设项目固定资产投资估算表。

表1-3建设项目固定资产投资估算表单位:万元

项目名称

建筑工程费

设备购置费

安装工程费

其他费

合计

1.工程费

1.1主要项目

1.2辅助项目

1.3公用工程

2.工程建设其他费

3.预备费

3.1基本预备费

3.2涨价预备费

4.建设期利息

5.固定资产投资

3.计算项目各年还本付息额,填入表1-4还本付息计划表。

表14还本付息计划表单位:万元

序号

项目名称

1

2

3

4

5

6

1

年初借款余额

2

当年借款

3

当年计息

4

当年还本

5

当年还本付息

4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。

5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。(填表及计算结果均保留2位小数)

7、某工业企业拟兴建一幢五层框架结构综合车间。第1层外墙围成的面积为286m2;主入口处一有柱雨篷,雨篷外边线到外墙外边线的距离为2.3m,雨蓬结构板的水平面积12.8m2;主入口处平台及踏步台阶水平投影面积21.6m2;第2~5层每层外墙围成的面积为272m2;第2~5层每层有1个悬挑式半封闭阳台,每个阳台的水平投影面积为6.4m2;屋顶有一出屋面楼梯间,高度为,水平投影面积24.8m2。

【问题】

1.该建筑物的建筑面积为多少?

2.按表3.1分别计算土建、安装专业某项分部分项工程量清单项目综合单价。

(1)土建专业:计算某项钢筋砼独立柱基础工程综合单价。已知该项基础分项工程量为24.60m3,工程内容包括:(1)C10砼基础垫层5.516m3,需人工费243.30元,材料费634.68元,机械费100.41元;(2)基础C20商品砼搅拌、运输、泵送24.723m3,需人工费80.69元,材料费4870.80元,机械费1972.92元;(3)砼养护24.60m3,需人工费211.O7元,材料费77.74元,机械费26.32元。管理费和利润分别按人工、材料、机械费之和的7%和4.5%计取。

(2)安装专业:计算某项管道安装工程综合单价。已知该管道安装分项工程量32.57m,工程内容包括:(1)管道安装32.57m,需人工费202.90元,325 × 8低压螺旋钢管32.18m(单价211 元/m),其他材料费63.18元,机械费347.83元;(2)防水套管制作安装6个,需人工费670.24元,焊接钢管142.32kg(单价2.97元/kg),其他材料费1388.70元,机械费226.30元;

(3)试水、试压32.57m,需人工费119.85元,材料费245.88元,机械费15.95元;(4)人工除锈、刷防锈漆33.29m2,需人工费87.61元,材料费1571.72元,机械费0.O0元;(5)岩棉保温1.94m3,需人工费125.36元,材料费949.63元,机械费16.28元。管理费和利润分别按人工费的28%和18%计取。

3.按表3.2计算单位工程费用

假定该单位工程分部分项工程量清单项目计价合计为100万元;脚手架费用4.1万元,模

板费用5万元,垂直运输费用4万元,临时设施费用2万元,文明与安全施工等措施费用1万元;预留金8万元,零星工作项目2.5万元;规费费率3.31%,税金3.477%。

8、某市某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程的工程量增加超过10%时,将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见。已批准的施工进度计划(单位:天),见图5—13。

工程施工中发生如下几项事件:

事件1:甲方提供的水源出故障造成施工现场停水,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天,多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元,工作B的自由机械每天折旧费为300元。

事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,作业时间增加3天。

事件3:因设计变更,工作B的工程量由300m3增至350m3。

事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意,乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了3天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

【问题】

1.根据双方商定的计划网络图,确定合同工期、关键路线并计算A、B、C、E、I、G工序的总时差。

2.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述理由。

3.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?

4.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少?

9、某承包商面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似.32程投标的经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件的费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为0.7,编制投标文件的费用为2万元。

各方案承包的效果、概率及损益情况如表4—2示。

【问题】

1.简述决策树的概念。

2.试运用决策树法进行投标决策。

10、(20分)

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付:工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2.

假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。

问题:

1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少?

4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?

(问题三和问题四的计算结果均保留两位小数)