项目管理师

项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。下面是小编为大...

每年报考项目管理师的人数都很多，那么要如何在考试中脱颖而出呢，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于项目管理师考前冲刺题，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!1.市场体系可以按功能的不同...

现代项目管理日益显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势，即使对于非典型的项目型企业，其经营活动也可以看做是由众多的项目活动组成的。在新的商业环境下，企业传统的...

一、先在Project里确定总项目的开始或完成日期。如果项目的收尾时间未知(尤以目标不确定性项目明显)，那么选择开始项目时间。如果特别强调项目的结束点，可以考虑以项目结束为时间点。二...

项目管理要素主要有四个，下面一起去了解一下项目管理要素及相互关系吧，希望对大家有帮助！项目管理有四个要素：工作范围、时间、质量、成本。范围（Scope）。也称为工作范围，指为了实现项目目标...

目前，我们对实施工程量清单报价的计价办法，有了比较清晰的思路。但是，如何实现对工程成本价格的有效管理，是实施工程量清单报价方法必须要解决的问题。小编下面为大家整理关于如何实施工程...

1.建设项目资本金，按照投资主体分为()。A、政府资本金B、国家资本金C、法人资本金D、个人资本金E、外商资本金2.财务评价中总成本费用的构成和计算通常由()表达。A、制造成本加期间费用...

项目整体管理是指在项目的整个生命周期内，汇集了项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。下面小编为大家整理了关于大型项...

应届毕业生小编整理了一些投资项目管理师的复习试题，希望对大家能够有所帮助。1.工程项目的初步设计应在工程项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价2.工程项...

近年来随着各大企业对项目管理师的需求日渐旺盛，项目管理这一概念逐步深入人心，于是乎项目管理师在这个竞争日渐激烈的社会越来越走俏。但是，经权威调查发现，普通的项目管理人员并不难找，但...

质量管理是企业管理的重要的组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见，其中主要原因有以下几个。之一，缺少远见，远见是...

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。具体的工程项目管理中应该加强以下几个方面的管理：1.工程项目进度管理...

施工企业在激烈的市场竞争与效益滑坡的不良形式下，全面推行项目责任成本管理已是当务之急。而项目责任成本管理又是一项科学、完整的系统工程，它涉及到企业的方方面面，这就要求我们既要进...

项目管理是运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。下面为大家介绍一下项目管理的经典技术：1.蒙托...

各国各城市愈来愈重视生态问题，所以园林施工也越来越受到大家的重视，那么如何加强园林施工项目的管理呢?我们一起来看看!1园林绿化工程的特点(1)园林绿化工程的大部分实施对象，都是有生命...

项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人...

作为半个项目经理，一直忠于项目管理行业，至今没有放弃过。项目管理的PMBOK看了很多遍，也经常了解一下其它公司的项目管理的好的方法，原因是试图把公司的项目管理事业做得更标准，更适合公司...

只要流程界定清楚，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注五个要害的流程。那么项目管理五大流程是什么呢?一、生命周期与方法...

一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢?一起来学习学习!首先，作为一名项目经理，要认清角色，摆正位置。项目经理是公司领导在工程项目上的全权委托代理人，对外代表公...

电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。下面yjbys小编为大家准备了关于电力施工项目管理的文章，欢迎阅读。一、项目管理工作中，最重要的是安全管...

建设工程是一个系统的工程，在进行项目管理过程中应该应用系统的观点、系统的方法进行管理.项目管理是对一次性项目的管理，每一个项目都与其他项目不同，都有项目自身的新目标、新问题、新...

与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判;从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。那么敏捷项目管理误区有哪些呢?一...

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循那些原则，让我们一起来看看!1成本最低化原则施工项目成本控制的根本目的，在于通...

家居装修在市场上的需求会越来越大，消费者的要求也越来越高。将家居装修作为项目工程来管理实施，一方面有利于家居装修市场的规范，另一方面也能保证装修的质量，同时满足顾客对家居装修的高...

导语：项目管理有一个完备的系统，项目管理师就是在维护系统的前提下开展工作的。下面是项目管理系统维护方法，欢迎参考！项目管理师要有丰富的知识才能对自己的事业有发展，对企业有帮助。那么...