薪酬标准管理办法

第一章 总则

第一条 目的

根据公司发展战略和人力资源发展规划，为充分发挥薪酬制度在吸引人才和激励人才方面的作用，确保绩效管理体系的顺利实施，建立、完善员工晋升、晋级通道，真正体现员工薪酬的公平性、竞争性和激励性，进一步规范公司薪酬管理工作，制定本办法。

第二条 薪资原则

员工薪资是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本公司员工的薪资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。

第三条 薪资构成：基本薪资+绩效薪资+津贴(住房、工龄)+奖金(全勤奖、年终双薪、年终奖金)+加班(非法定节假日加班费、法定节假日)。

1. 基本薪资是指为保障员工正常生活而核发的，根据“职务价值”确定给付的范围，并在此范围内再依“个人职能”核给固定薪资。

2. 绩效薪资是根据“职务价值”确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动薪资。

3. 工龄薪资：是指为公司连续工作一年及以上者而核发的福利薪资。

4. 奖金：是指超额完成公司利润指标后的二次分配以及公司设置的各项奖励。

5. 绩效薪资提取办法：部门经理一级职员按20%提取，副总以上高管按40%提取，普通员工采取自愿的原则按10-20%提取，提取绩效薪资后的薪资为基本薪资。

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6. 基本薪资按月发放，绩效薪资按个人与公司业绩到年底一次核发。

第四条 薪资结算日

基本薪资的计算期间以月底最后一天为结算日。日薪资计算方法为：日薪资=当月薪资÷25。

第五条 薪资支付日

1. 薪资之给付原则在每月的15日支付，薪资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。

2. 公司因不得已的理由而无法按期支付薪资时，应于支付日的前三日公告通知员工。

第六条 薪资之发放

1.公司支付给员工的薪资均为税前薪资。薪资以现金或银行卡形式按月发放，不得以实物冲抵。下列各项可从薪资中直接扣除：

(1)个人薪资所得税；

(2)应由员工承担的各类保险费；

(3)员工向公司的借款及利息余额；

(4)应由员工承担的各类会费及住宿费等；

(5)违反公司规章制度的罚款；

(6)其他法定扣除款项。

2.因计算错误或业务过失造成薪资误差时，员工超领部分应立即归还给公司，少领部分公司在下月发放薪资时予以补足。因多发而无法收回的，对相关责任人按同等额度进行处罚。

3.员工对薪资产生疑义时，可以行使薪资请求权，向公司分管领导提出书面申请，但自发生之日起三个月内未行使请求权的，则视为

弃权。

第二章 薪资等级标准

第一条 薪资标准

第二条 上表薪资不包括补贴及奖金。

第三条 职位提升人员的薪资不得低于原支给薪资额。

第三章 岗位薪资定级、转岗与调薪

第一条 公司视员工的工作表现于每年12月31日起实施提薪，原则上若无特别需要时，则不会临时提薪。以下三种情况不受上述时间限制：

（1） 因试用期合格后转为正式员工的薪资定级； （2） 因工作变动试用期后薪资调整的； （3） 对公司发展有突出贡献经总经理批准的。 第二条 提薪可分为二类：晋升提薪、年终提薪

第三条 新进员工试用期按该岗位薪资的80%起薪，试用期一至三个月，试用期满合格则执行该岗位薪资，不合格则延长试用期或予以

解除劳动关系。

第四条 新进员工试用期如果在工作中有突出表现，需要提前结束试用期的，由主管部门上交书面材料至人事行政科，人事部负责审定汇总，交公司总经理审核批准后方可执行。

第五条 岗位异动动人员，由现部门提交有调动原因及原部门签署意见的书面材料至人事部，人事部负责审核汇总。 第六条 当出现下列情况之一者，丧失提薪资格： 1. 录用不满一年；

2. 因公之外的原因而缺勤合计数达30天以上者； 3. 该年度受惩戒处分者；

4. 正在提退职（含辞退、辞职、开除、自动离职）申请者； 5. 其他经人事部评定认为不具备提薪资格者。 第四条 提薪标准

按职位标准提级。

第五章 附则

本制度自公布之日实施，执行中的有关问题由综合办公室负责解释。

薪酬标准管理办法 [篇2]

1.1 全公司工资由人力资源部统一管理核算，凡属人力资源部核算工资的一切项目，均要按照人力资源部所要求的程序办理，否则，不予支付工资。

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