高层研修

作为企业高层，对企业的兴衰起着决定性作用，所以了解作为一个企业高层应该具有的特质。在总结了众多成功管理高层的特质后，以下四个特质是本质的，也是最关键和重要的，企业的管理高层应该加以...

企业延续既有的经营思路和运营管理模式，随着产品线的扩展、内部事务和人员的增加，高层管理人员往往无法驾驭局面，依靠原有的经验、知识、技能难以解决战略迷失、流程混乱、销售增长乏力、...

中高层的绩效目标来源于公司战略目标的KPI层层分解，通过公司的双定(定指标、定薪酬)会议来加以确定。经营类中高层绩效指标分为财务、客户、内部流程和学习成长四个一级指标，每个指标下...

对企业中高层管理人员的绩效考核是企业发展中永恒不变的话题，这些话题直接关系到企业的经济效益和发展方向，下面yjbys小编为大家准备了关于企业中高层绩效考核存在问题和改进措施，欢迎阅...

人大EMBA认为，高层管理者之所以能坐到高层的宝座，一定有其过人之处。处于中低层管理者的你，该如何向高层管理者靠拢呢?你必须有以下五种潜力!建立人际关系人大EMBA指出，有这样一句俗语：在这...

企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份，并不是人人都能成为企业高层管理的，下面是几个企业高层管理的工作秘诀，欢迎阅读!1.别因行业平均工...

中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的...

凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般的人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好。下面是yjbys小编为大家带来的企业高管必备的15种能力，欢迎阅读。1、...

目前企业中普遍存在的一种误区是认为现在的大环境是员工工作就是为了赚钱，现在的人都是讲实惠的，思想工作又不能当饭吃，太虚都是哄大家干活的，做思想工作没用员工也不爱听。其实，做思想工作...

国有企业的管理者既是行政官员，又是国家或集体财产的代表，具有企业管理者、行政官员、资产所有者代表等多重身份，且不同身份之间无转换成本或转换成本极低，导致他们的行为机制常常与市场经...

盲目自负氛围紧张：管理过头完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面，许多靠教育、靠自觉、习惯就可以解决的问题，现在却要依靠考核、命令、强制的手段去解决。过头管理者整日陷于忙碌之...

高层管理团队是由繁忙的经理们组成的，他们极少有很多可自由支配的时间，而且，他们必须把大部分时间用在领导他们在组织中分工负责的那些人身上。他们作为一个高层管理班子聚到一起，在一起的...

据大量的文献资料和数据显示结果分析，在企业高层次人才角力战中，能左右人才去留的因素可以概括为内因和外因两个方面。内因主要是指人才的个体行为的影响因素，包括认知、价值观、人格和情...

在中国今天这个时代，特别需要呼唤这样一种持久的精神。当然，仅依靠我们企业家自己远远不够，还需要企业高管也具有这种精神。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。第一，坚持理想。...

管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余，即创造一种环境，使人们在这个环境里，投入最少的时间、资金、原材料和...

培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作，快乐的工作。毕竟，1+1要大于二，大家好才是真的好。下面YJBYS小编为大家整理了关于，希望对你有所帮助。1、要做出迅速的反应&...

企业高层在企业中的作用举足轻重，想留住人才，钱是无可避免的，yjbys小编下面为你整理了关于企业高层薪酬的设计原则和支付策略，希望对你有所帮助。企业高层薪酬设计原则知识产权的资本化，使...

中小企业往往面临高级人才缺乏、高层管理团队不稳定以及高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和...

随着各行业的迅速发展，管理环境日趋动态与复杂。从客观实际来看，以往管理者过于重视硬件设施建设，而忽略了软件环境的积累和营造，或者对其存在片面理解，认为只要引进高层次、高素质人才就行...

中小企业的中高层管理人才流失原因有很多，主要有社会因素和个人因素。企业中高层人才流失的原因是什么？下面一起和小编来看看吧!1.中小企业管理人才缺乏必要的发展空间和成长机会。由于...

杰出CEO需要什么样的素质?下面和小编一起去来看看本文的分析吧!在企业快速成长过程中，优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展，管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化，这是...

在很多企业中，实际上也建立了企业高管的职责体系，对其高管职责进行了具体的描述和界定。但是，为什么这些企业的高层管理职能在实际的运行中，依然会出现虚化、弱化、空心化的问题呢?究其原...

龙分九种，人分三类每一个团队中，都至少有三类人：拍马屁的，干实事的，堵漏洞的。不管是政府机关，公司企业，还是高等学府，概莫能外。第一类人是马屁精(英文叫YesMan)，走上层路线，专门围着领导转，而且...

培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训...

3月19日凌晨，网上爆出美团外卖全国负责人沈鹏离职的消息。一周前，沈鹏还在朋友圈为美团外卖单日交易过亿欢呼，转身自己就宣布离职了，确实让人难以置信。不过，随后爆出的内部邮件里，沈鹏所谓...