总裁研修

初创企业有两件事情上很有压力的，一是钱的问题，二是增长的问题。钱当然是很显然的，因为每个人都会感受到它的压力，无论是工作还是生活。没钱你就得被迫走远路、弯路曲线救国。有了钱就会担...

【项目介绍】这是南中国唯一一个本土化房地产高端教育品牌;这是一个历经19期、1100多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目;这是一个历时10年、足够成熟规范、系统完善...

总裁的办公室是企业领导人专属的个人工作空间，是总裁在企业工作时的私人领域。企业家的管理风格、个人性格，甚至是生活方式，都可以在他的办公室中体现出来。现在小编带大家了解些相关的总...

引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者区别，希望对你有所帮助。摘要：领导者主要对于企业未来前景的发展方向进...

引导语：企业需要管理者和领导者，企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的差别，希望对你有所帮助。一个经理人只要有了下属就...

总裁不等同于CEO。总裁是President,CEO是ChiefExecutiveOfficer，在集团公司中两者通常是不同职位，而在中国则两者通常为一人兼任。今天yjbys小编为大家带来一些总裁须知的七大事情，希望对...

引导语：保育教育是幼儿园的核心工作，园长应遵循幼儿教育规律和幼儿身心发展规律，引领教师科学实施保教活动。下面是yjbys小编为你带来的幼儿园园长的三种角色：教育者、管理者、领导者，希望...

优秀的总裁懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。今...

伴随中国经济结构调整的不断增强，商业竞争也已经从产品竞争、企业竞争、产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段，企业不但需要学习如何设计商业模式，还应更好的理解如何从商业模式的设计中为企...

引导语：在过去的十几年里，由于工作的原因，我得以接触到上百位主管销售的副总裁们。就像我们所有人一样，他们每个人都有着独特的个性。下面是yjbys小编为你带来的销售管理者的7种风格，希望对...

引导语：做为一个领导者、管理者该如何把权、掌权呢?要做好一名好的领导者、管理者又该如何做呢?领导者的权利和职责是什么呢?下面yjbys小编为大家详细解答。篇一：领导者的权利和职责进一...

作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要。抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽...

按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度。下面，小编为大家分享顶尖管理者必备的22条铁律，快来看...

管理好员工要做好两方面的工作，一是管理员工的行为，让员工有很强的执行力。二是要管理好员工的思想，让员工有很强的主动性自动自发的做好工作，这就需要管理者有很强的影响力。下面小编为大...

引导语：管理者是组织的领航人，不管是采取是什么样的管理模式，都不等于管理者可以放任自流。下面是yjbys小编为你带来的管理者的角色，希望对大家有所帮助。1、组织的决策者管理者的最普遍、...

引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理...

中小企业难在何处?难在要钱没钱、要人没人、资源匮乏、时时有危机、处处有危机!怎么办?要生存、还要发展、还要在残酷的红海中杀出一条血路，找到属于自己的一小片蓝海!我们没钱、没人、...

企业作为一个利益实体，与生俱来的本性就是追求利益的最大化，为此必须实现交易的最大化和风险的最小化，这可谓是企业经营之道中一个中心两个基本点。关于企业经营管理中的游戏规则，笔者多年...

引导语：管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。下面是yjbys小编为你带来的管理者向领导者的5个转变，希望对的大家有所帮助...

CEO的谦虚的品质，是可以帮助他管理企业的一种力量。从本质上讲，谦虚的人不会拿自己同别人比较，因为比较可能导致过分自信或自卑。相反，他们相信自己的实力并且明白自己的弱点，而这能够助其...

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。下面，小编为大家分享从管理者到领导者...

企业文化概念引入中国已经很长时间，但是，真正从管理角度去理解企业文化、甚至开展企业文化工作的的企业却并不多。在如果公司治理不去充分考虑文化的因素，不能有效体现具体企业的文化，公司...

引导语：一个企业，它既需要管理者也需要领导者，每个企业高层都希望自己的中层和主管做好管理者和领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别联系，希望对你有所帮助。一个主管...

领导者应该提高自身识别和运用影响力策略的技巧。首先，需要理解不同类型的影响力策略及其适用条件。其次，需要理解各种影响力结果的决定因素。以下是小编整理的关于领导者提高影响技巧和...

引导语：在现实生活中，领导者和管理者、领导职能和管理职能经常被一般人士、业内学者交混使用，其实它们之间是既相互区别又相互联系的，不能把他们完全等同。具体体现在：(1)所代表的含义有所...