人力资源

引导语：作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要，今天小编给大家分享一些关于说话的逻辑性的知识...

离职员工价值几何?对于离职员工，如果细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值。那么在这方面HR该如何做呢?下面就和小编一起看看吧。一、离职员工价...

市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企...

很多公司都会说，感觉培训没有效果，觉得培训是没有用，其实这样的想法是错误，只有正确的培训方式才会有效果，下面小编就和大家说说为什么培训会失败吧!一、计划做错了?A公司的培训经理在做201...

如今，用工荒和招聘难是企业人力资源部难以解决的问题，尤其是在每年的春节前后此类问题尤为明显。真的没有有效方法可以缓解企业的压力吗?答案并不是绝对的!中外企人力资源服务(上海)有限...

引导语：在实际工作中大家会把人力资源规划和年度工作计划混为一谈。查了一些关于人力资源规划的资料，描述的都不够清晰。下面是yjbys小编为你带来的小米人力资源管理的十条经验!希望对你...

身为HR，你是否发现那些优秀的同龄人有不一样的特质。是不是自己很努力，又有贵人相助?常说，职场就如打怪升级，除了自身不懈的努力，更离不开领导的赏识与提携。然而，在很多时候，我们面对的是却...

每一个工厂或企业，为激励员工的工作激情和约束员工的不当工作行为，都会对员工的工作制定出相应的员工管理制度。以下整理了工厂员工员工管理制度，可供参考。小工厂员工管理制度篇1第一节...

人力资源作为一种特殊资源，具有哪些资源大家知道吗?下面，小编为大家讲讲人力资源的六大特征，希望能帮助到大家!时效性人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用...

高等学校作为知识创新中心和高层次人才培养的主要基地，其人力资源开发能力和管理水平是衡量高校办学水平的基础性指标之一，在很大程度上影响着高校的改革和发展。创新高校人力资源管理的...

引导语：薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分,只有良好设计的薪酬体系才是有效的。下面是yjbys小编为你带来的薪酬体系设计的意义与原则，希望对大家有所帮助。1、薪...

想要更好占据人力资源，那么就要好好的了解人力资源管理的趋势，那么在2016年，人力资源管理有着怎样的新趋势呢?下面就和小编一起来看看吧!趋势一：内部市场化势不可挡，结算成为胜负手员工动不...

一般来说，人力资源有两个基本管理层面，即人员管理和岗位管理;而支撑起管理面的有四个主要支柱，即招聘、培训、考核、薪酬;四个支柱和两个基本面又将产生八个交点，以此衍生出八个领域的工作...

对于员工的日常管理，各个单位都有不同的管理制度，其制定管理制度的目的都是要保障公司和员工的合法权益，公司业务正常运行等。下面小编为大家整理了关于装饰公司的员工管理制度，一起来看看...

企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径，更是留人和用人的好方法，如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选，是人力资源实际工作的技能之一。(1)减少主观的影响从单位内部选拔人才，...

小企业主的工作千头万绪，不能在人才招聘上出纰漏。下面小编准备了关于小企业人才招聘的技巧，提供给大家参考!1.首先要熟知国家法律法规招聘时要注意不同地区有不同的规定，首先要了解当地...

培训需求分析有三大核心要素，具体分析如下：培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望，之后，才能进一步分析需求，给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现,在不同的培训成长...

人力资源危机是危机的其中一种类型,必然继承了危机的所有特征。下面小编为你准备了以下关于企业人力资源危机的文章，欢迎阅读。一、企业人力资源危机国内外研究现状(一)企业人力资源危...

如今，企业人力资源管理者在对员工进行人事管理的时候，应该要以人为本。然而，人力资源管理具有哪些特征呢？(1)人本特征。人力资源管理采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调...

中国改革开发30年以来，经济高速发展，不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模，造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助，很容易造成人力资源的浪...

引导语：薪资管理的目的是以尽可能少的人工成本投入，获得尽可能大的企业经济效益。薪资管理也就是运用基础工资、奖励工资。下面是yjbys小编为你带来的打造留才薪资管理，希望对你有所帮助...

能不能占有优质的人力资源将对企业未来发展产生决定性影响，然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严重的挑战，也带来了了新的机遇。为迎接挑战，抓住机遇，中国企业管理者应该采...

引导语：对企业来说，寻人不易，培养人更不易。经常听到管理者抱怨员工不堪重任，还没培养起来就跳了槽。你可能会问，培养一个被挖走一个，还要培养吗?这时，我们可能想错了方向。你要问的不是还要...

随着市场经济的不断发展，国家对绿色建筑的重视，国内建筑企业之间的竞争已变得十分激烈。在现阶段，建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业...

经管课程对人才测评的定义是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动，并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评的具体对象不是抽象的人...