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  • 提高人力资源管理竞争力的步骤
    发表于:2016-02-18
    人力资源是第一资源,实现科技进步,实现经济和社会的发展,关键都在人。面对新机遇、新挑战、新科技和新发展,改善人力资源管理,必须明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,全面创新人力资...
  • 家族企业总裁领导力培养的11条铁律
    发表于:2016-08-21
    领导就是团队的首领,领导力是指一个领导者影响团队的能力,领导者登高一呼、应者云集,则必成大事。在中国,历来就只是领导者的世界,而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的...
  • 企业高管既是领队更是教练
    发表于:2016-02-18
    我记得有本书上说:人是社会性的动物,人的本能就是要在人生舞台上表演。由此可以推断,每个人都希望展示出自己最好的一面,可很多时候,人们并没有把自己最好的一面展示给观众,甚至有不少人对自...
  • 企业可持续发展的核心是激发人的潜力
    发表于:2016-02-18
    看到柳传志先生在联想30周年之际写的一封信,最让我触动的是联想提倡发动机文化,其核心是最高层管理层是大发动机,而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。柳传志先生总结说这种...
  • 提高企业竞争力的小方法
    发表于:2019-08-27
    引导语:随着网络和信息技术高速发展,全球化经济发展步伐加快,市场竞争格局愈加激烈,在瞬息万变的市场环境中想要取得立锥之地,企业都在迫切地寻找与新竞争环境相匹配的经营管理模式,今天,yjby...
  • 企业竞争力的构建途径
    发表于:2019-10-25
    传统以物质资源为主的竞争手段及途径已经不能适应新时代发展的要求,新的以有形资产、无形资产等并用,甚至只以知识资产作为核心能力的竞争手段正在形成。因此,吸收企业竞争力理论精华,寻求...
  • 企业培训与核心竞争力
    发表于:2019-10-22
    企业培训能力的增强,能够有效的促进企业员工素质的提升,从而在不断提升企业自身员工专业知识及实践技能的基础上,不断提升自身的核心竞争力。下面yjbys小编为大家准备了关于企业培训与核...
  • 企业的竞争是企业家胸怀的竞争
    发表于:2019-10-25
    作为企业管理者一定要有胸怀,古语有宰相肚里能撑船的说法,这里说出了当一国宰相的必要条件,没有能撑船的雅量,这个人不可能当上宰相,即使偶然靠机遇当上,如果没有容人的胸怀,这个宰相也当不好...
  • 企业核心竞争力的分析
    发表于:2017-12-19
    核心竞争力是竞争力的高度集中和综合。竞争力是形成核心竞争力的基础。没有竞争力,就谈不上核心竞争力,而没有核心竞争力,竞争力就不会得到巩固、提高和持续。下面YJBYS小编为大家整理了...
  • CEO怎样照镜子
    发表于:2019-10-26
    你很可能没听说过柯伟思。他是博雅公关公司前任CEO,曾经郑重其事地建议其他CEO买一面镜子。当时,博雅公司做了题为CEO资本的研究,发现:企业最大的无形资产是CEO,其声誉占了企业声誉的48%。...
  • 办公环境能提升企业竞争力
    发表于:2016-02-18
    引导语:现代办公场所布局的目的是打造一个共享多样的办公室环境,既能激发员工的创造思维、提高协作和沟通效率,又能营造积极向上的工作环境和企业文化,最终提高企业创新力和竞争力。传统办...
  • 抢客户、虚报报酬 如何对抗不道德竞争?
    发表于:2016-02-18
    使你信任有问题的人的原因是什么,以及未来如何才能不再发生类似的错误。有人向你的客户说你的坏话Q:好意邀请某个人参与自己朋友圈的聚会,他却乘机抢走你的客户或者窃取你的商业机会,如何...
  • 如何构建企业核心竞争力
    发表于:2016-07-25
    企业核心竞争力也有生命周期,要防止企业核心竞争力的刚性,要不断抛弃过时的、陈旧了的核心竞争力,不断培育新的核心竞争力,因此需要对核心竞争力加以管理。下面YJBYS小编为大家整理了关于...
  • 善待员工是企业提升执行力的源泉
    发表于:2018-04-28
    企业是由不同性格和不同理想的员工组成,让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任,也是最容易产生执行力的重要方法。优秀的企业家懂得如何为员工创造一个能够不断展现自...
  • 企业权利争端的根本原因是什么
    发表于:2016-02-18
    我国企业的发展经历了漫长而曲折的过程,但在这过程中很多企业由于管理者对权利的争夺,而引起的高层危机或中层混乱,进而导致企业低效或死亡的案例在我国企业发展中屡见不鲜。这些低效及死...
  • 企业竞争力关系分析
    发表于:2019-10-25
    引导语:什么是好的管理?在这里我们不做过多的讨论,但有一点是毋庸置疑的,那就是当你处理好了管理当中的每一个细节,你的管理"段位"自然就上去了。下面是yjbys小编为你带来的企业竞争力关系...
  • 龙头企业再成长的三大误区
    发表于:2019-08-05
    在许多人看来,成为行业龙头企业应该算是功成名就了,但是许多曾经优秀的企业,正是在这个位置或者大致相同的位置上走向衰落的。难道是企业长身体的模式与企业长体魄的模式不一样吗?事情正...
  • 企业如何获取核心竞争力
    发表于:2019-08-29
    核心竞争力是一个企业的差异化竞争优势,它立足于企业在追求顾客价值实现的过程中,向顾客提供优于竞争对手并且不易被竞争对手所模仿的,同时为顾客所看重的消费者剩余价值的能力。核心竞争...
  • 分析企业竞争力
    发表于:2017-09-03
    企业越来越与我们生活密切相关。不管是否从事竞争情报工作,我们都会关注企业,都会碰到如何判断一间企业、分析企业竞争力问题。那么,怎样分析一间企业的竞争力?今天应届毕业生网为大家带...
  • 七大陷阱 企业注册商标时需识别
    发表于:2019-05-06
    什么是商标?商标是区别商品和服务的标志或者标志的组合。什么是注册商标?经商标局核准注册的商标为注册商标。分商品商标、服务商标、集体商标、证明商标四大类。商标注册人享有商标专...
  • 让供应链升级到企业核心竞争力
    发表于:2019-10-23
    简而言之,供应链管理是对产品流、信息流和资金流的集成管理。罗罗三年成功的供应链优化是对这句话最好的实践。40天引擎计划通过流程等手段从供应链的每一个环节入手研究如何降低成本和...
  • 如何制定和落实企业核心竞争力规划
    发表于:2019-10-25
    企业的核心竞争力是企业在与环境的互动过程中,以顾客的利益为指向,在企业内长期积累起来的、特殊知识和技能有机结合而形成的、独树一帜的能力,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的能力。...
  • 如何辨别企业核心竞争力
    发表于:2019-08-29
    企业的发展需要实施核心竞争力战略,如何辨别和运用核心竞争力就成为关键。下面小编准备了关于如何辨别企业核心竞争力的文章,欢迎大家参考!1、对企业核心竞争力的定义要统一。经理人员如...
  • 逆境中如何当好CEO?
    发表于:2019-09-19
    在我看来,领导力就是影响力。比如我已经从思科退休,但我随时找前同事,他们同样很乐意帮助我。很多人见了我还会叫我老板,因为他心里觉得我值得追随,这就是一种领导力。领导力其实和岗位没有...
  • 关于企业核心竞争力的来源
    发表于:2019-10-23
    企业核心竞争力,是指企业在生产经营过程中形成的不易被竞争对手所效仿、并能可持续带来超额利润的独特能力。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,内容主要包括:核心技术能力、...