项目管理

对于一个企业的管理来讲，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式虽然不完全...

规范项目管理流程，可以提高执行力，从而工作效率大大增加，公司效益不断提高。下面是yjbys小编为大家带来的如何规范项目管理流程的知识，欢迎阅读。什么才是现代企业竞争取胜的关键?自然是企...

跟踪此项目自始至终终于有一个完整的结果了。这是我们与万科的第一个合作项目也是大客户服务的起点。由于万科的专业素质和专业水平都非常高，在做这个项目的过程中，我们也有了不小的提高...

通常来说,现在的项目管理有两种方法：传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法，项目被看作一些相对小的任务，而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量...

为了帮助大家顺利考考试，yjbys小编为您收集整理了管理学的基础知识，有需要复习的朋友们可以看看~!希望对你有帮助!一、填空题1.1.1管理是共同劳动的产物。1.1.2管理既是科学又是艺术，是科...

在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的工程项目管理制度范本，欢迎阅读，希望大家能...

团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力，项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的...

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对...

人贡献创意和智慧，流程用于弥补人的不足，工具意在提高人和流程的效率。项目运作的三大要素：人员、流程和工具。这三大要素在项目中的地位不尽相同：人是第一要素，而工具发挥的是配角的作用，为...

敏捷项目管理流程是怎么样的？你知道吗？各位，看看下面，了解一下吧！敏捷项目管理流程图敏捷项目管理模式的结构：构想—推测—探索—适应—结束，重点在交付(执行)和适应(参见图4-1)。图4-1敏捷项...

本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜...

美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业，项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理，现在项目管理已经成为全球管理的新热点，并呈现以下四大发展新趋势。一、项...

工现场管理人员必须要深入到施工现场，对其进行详细的了解。而对于项目工程的管理水平的高低决定于施工现场管理是否落实到位。所以，对施工现场的管理具有十分重要的意义。1项目现场管理...

近年来，随着审计工作的不断深化和审计影响的不断扩大，审计质量问题越来越受到高度关注，越来越成为影响审计事业生存与发展的重大问题。小编下面为你整理了关于审计项目管理的文章，希望对你...

引导语：为了防止建设项目产生新的污染、破坏生态环境，制定本条例。下面是yjbys小编为你带来的建设项目环境保护管理条例，希望对大家有所帮助。环境影响评价⊙国家根据建设项目对环境的影...

你可以在你的项目中有着出色的项目管理行为，但你的人事管理技巧又如何呢?从你团队中得到合作，同时让所有人意见一致并不容易，但如果你能很好的做到这5件事，你的团队就会有所成长。下面YJBY...

知识管理就是要将所有可能作用于项目运转的知识因素结合起来进行合理的分析和管理，以实现更高的效益。知识管理包括言传性知识和意会性知识两个方面，在项目中进行知识管理需要依靠项目知...

引导语：美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。下面是yjbys小编为你带来的软件项目管理及案例分析，希望对你有所帮助。中国科学院...

IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。在下文中将罗列出14种常见的项目管理失误，帮助你加以比照、测量与改善。1.缺乏适当...

引导语：项目管理是上世纪四十年代发展起来的一门管理科学,在发展初期,其应用范围主要在航天、国防、建筑等少数领域。下面是yjbys小编为你带来的某项目管理沟通案例分析，希望对你有所帮...

引导语：项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。下面是yjbys小编为你带来的项目管理知识体系，希望对你有所帮助。一、项目整体管理1、制...

为了帮助大家更好的复习，yjbys小编为了收集整理了2017年电大管理学基础，备考的朋友们可以看看!一、填空题1.2.1分析企业外部环境，发现机遇与威胁;分析企业内部环境，找出优势与隐忧。1.2.2...

引导语：建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。下面是yjbys小编为你带来的项目管理安全是第一生产力，希望对你...

管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。下面是yjbys小编为您收集整理的管理学试题，希望对你有帮助。一、选择题1.古人云：运筹于帷幄之中，决胜于千...

管理是一门艺术，这话一点也不假，大到国家管理，小到项目组的管理。当拥有了技术和业务两种素质以后，更高的层次应该是学习管理这门艺术。那么项目经理应该具备哪些业务能力呢?一起来看看!1...