战略管理

市场开发战略是由现有产品领域与新现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。(X)9战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。(√)8价值活动可以...

战略管理则立足于企业整体的组织架构模式，为组织设立总体目标的同时还要寻求有效的管理策略让其不断变化的环境中有效配合的决策。对于这一类型的工作流程，涉及总体的设计、谋划、抉择和...

战略一词来源于军事，古称韬略，指对战争全局的筹划和谋略。在中国，战略一词历史久远，战指战争，略指谋略。《孙子兵法》被认为是中国最早对战争进行全局筹划的著作。现在，战略一词被引申至政治...

战略成本管理是以降低成本同时提高战略地位为目标，以战略管理为基础，以市场为导向，以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略成本动因分析为主要内容的综合运用传统和现代各项成本管理方...

战略成本管理与传统成本管理的主要区别之一在于其客体是从成本及企业内外环境因素上考虑成本问题。企业实施战略成本管理的目的为实现成本领先，增加企业的价值，提高企业的盈利，寻求长久的...

一、名词解释(每个名词4分，共20分)1.战略制定：根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。2.六种力量模型：行业的竞争...

一、我国企业走出去发展现状及问题2001年中国加入世贸组织后，在本土环境竞争增加的同时，开拓国际市场有利于本土企业利用国际资源、走向世界，实现中国市场与世界竞争市场的全面接轨。2000...

随着国际社会的不断开放和政治、经济新秩序的建立，全球内现代企业之间的竞争也将越来越激烈，发展和创新成为多数企业的重要发展战略，企业财务战略财务管理的地位也越来越重要。下面yjbys...

拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，那么其具体的战略形式是什么呢?下面就和小编一起来看看详细介绍吧!一、市场渗透战略市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以...

企业和社会是不可分割的两部分。企业完全追求利益最大化是不现实的，企业应该在利益和社会责任之间找到平衡点，和利益相关者建立合作、和谐、共赢的发展关系，才能保证企业和社会共同稳定发...

战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。下面是yjbys小编为你收集整理的战略管理的特点，对此不了解的...

企业文化还应该服务于企业战略，引领企业战略，促进和推动企业战略的创新和实施。那么企业文化与企业战略之间存在着什么样的关系呢?我们一起来了解了解!一、企业文化引导着企业的战略选择...

引导语：自从我国加入世界贸易组织后，促进了国内的外贸企业发展，使得其和国外的贸易往来日益频繁，促进了贸易额的增长。下面是yjbys小编为你带来的外贸企业出口退税的管理策略分析，希望对你...

一个高成本、高通胀、大衰退时代已经来临。在一个危机四伏的时代，与其忧心忡忡，不如埋头实干，回归企业经营本质，找到企业经营关键，这才是企业王道。近几年，全球经济进入普遍的衰退期，股市惨淡...

一个企业想要在日益激烈的市场竞争中始终保持领先，实施长期有效的战略就必须具备成熟的企业文化。可以这样说，企业文化是企业家们精心打造的企业战略发展的基础。下面就让我们一起具体来...

中国制造业当前正处在结构调整的关键时期。除了创新和开发在国际市场上具有竞争力的产品外，中国的制造型企业还必须改善和提高自身供应链的竞争力。下面一起来看看制造型企业应该如何定...

1.企业战略：是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展二做出得长远性、全局性得规划以及为实现企业远景规划和使命而采取得竞争行为和管理业务的方法。具体的讲，企业战略就是要确...

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在经营战略管理过程...

企业的发展都是需要战略的，第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景...

近几年来，更多企业开始尝试开放战略流程，让向来无缘制定战略的群体参与进来。高管们列举了此举措的两大好处：首先，来自企业核心以外一线的各种高见能让计划更有深度;其次，增进员工对公司的...

财务管理作为企业管理工作中十分重要的一部分，在企业生存和和发展过程中需要加强财务管理，运用现代化的先进成本核算控制方法来努力的提高成本管理水平，推动企业的快速发展，这是现代化企业...

20世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变...

灵活调整战略部署，为实现年度目标冲刺。看看本文作者是怎样论述这一观点的。当前，已进入第四季度，总目标考核近在眼前，年底的冲刺弥漫在各行各业中，为实现年度目标，把控企业的发展走向，企业的...

第一、明确技术创新方向无锡油泵油嘴研究所敏锐的意识到了电控技术必将取代传统的机械控制技术，生产欧III以上排放的柴油电喷系统是本企业所在产业的发展方向，如果等到国家因为环保原因...

翻看《财富》500强，你会发现只有那些与时俱进，不断学习标杆，坚持不懈地改进经营和管理，为市场提供高效服务并做好管理控制的企业才能够不断地提高自己的排名。高效的管理控制是提供高效服...